Arquitectura de la carrera profesional y el trabajo

En Korn Ferry, hablamos el idioma de las personas. Traducimos sus objetivos de negocio en demandas de talento y fuerza laboral al prever lo que se necesita para ejecutar su estrategia empresarial y de personal.

Análisis y diseño de puestos de trabajo

Le ayudamos a asignar la responsabilidad en el nivel del puesto de trabajo para que el trabajo se realice de manera eficiente y eficaz.

Evaluación de puestos de trabajo

Medimos sus puestos de trabajo con nuestro método Guide Chart-Profile Method® de evaluación de puestos, la base líder en el mundo para determinar los niveles adecuados para cada función.

Estructura de puestos

Organizamos su trabajo en niveles y familias para crear una infraestructura básica específica para el trabajo y la cultura de su organización para las categorías salariales, los ascensos y la movilidad.

Diseño de la estructura de grados

Diseñamos estructuras de familias de puestos que reflejan la configuración, la cultura y el patrón de evaluación de los puestos de trabajo únicos de una organización.

Planificación de la sucesión

Medimos el riesgo de sucesión al comparar la naturaleza y el grado de elasticidad de las funciones de liderazgo y tomando en cuenta las exigencias progresivas de las funciones y las capacidades de liderazgo requeridas.

Marcos de carrera profesional

Atraemos y capacitamos al talento mediante el diseño de trayectorias profesionales no lineales que aceleran el desarrollo a través de experiencias ancladas en el trabajo. Construimos modelos de familias de puestos de trabajo que son flexibles y fáciles de aplicar, reducen la necesidad de descripciones de puestos individuales y proporcionan una plataforma para la gestión del talento y la planificación de la carrera.

Modelación de familias de puestos de trabajo

Le ayudamos a diseñar y construir enfoques personalizados para medir el trabajo en familias de puestos de trabajo que tengan sentido para su negocio, vinculamos su trabajo a su talento y comunicamos claramente las expectativas y las carreras.

Recompensas

Nivelamos los puestos de trabajo en rangos salariales y le ayudamos a optimizar los costos salariales en función del valor medido del trabajo.

Igualdad salarial por igual trabajo

Ponemos en marcha métodos sólidos para medir los puestos de trabajo que garantizan que las organizaciones paguen a cada individuo de forma justa y equitativa por el trabajo que realiza.

Diseño de la organización

Determinamos si las organizaciones tienen el número correcto de funciones en los lugares adecuados y en el nivel de trabajo adecuado, y si hay brechas o redundancias en el diseño de las organizaciones. Le ayudamos a gestionar su fuerza laboral para que pueda optimizar sus costos de personal.

Evaluación basada en los roles

Anclamos las evaluaciones en el contexto del rol y mapeamos las competencias, habilidades y perfiles de talento que determinan el éxito para que las organizaciones obtengan el mejor equilibrio entre los talentos de los individuos y el trabajo a realizar.