Qué hacemos
Trabajamos con usted para aclarar la estrategia de negocio de su organización y traducirla en un modelo, una estructura y unos procesos operativos, todo ello teniendo en mente a su personal y su cultura.
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Estrategia de la organización
Todo su personal debe participar en su propósito
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Equipos ejecutivos de alto rendimiento
Desarrollar un equipo de liderazgo que pueda mejorar el desempeño de la organización al mismo tiempo que se produce la transformación
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Diseño y análisis de la organización
Alinear las capacidades, la estructura y la estrategia de su organización
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Estructura de puestos y la carrera profesional
Definir el trabajo para sacar el máximo partido a las personas
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Transformación cultural
Transformar la mentalidad y la forma de trabajar de su personal
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Gestión del cambio
Hacer que el cambio se produzca con un enfoque centrado en el ser humano
Cómo lo ayudamos
El objetivo: una estrategia de personal que aumente el desempeño
Y también el compromiso de los empleados ahora y en los años venideros sea cual sea el futuro. Entendemos a las personas como ninguna otra empresa lo hace y ese es siempre nuestro principal objetivo.
Equilibramos el alto rendimiento actual con un enfoque en el futuro
- Aclarar cuál o cuáles son las áreas que le aportarán valor y le permitirán alcanzar sus objetivos estratégicos
- Crear una estrategia de personal vinculada a su estrategia empresarial
- Diseñar una estrategia de talento para encontrar, atraer, desarrollar y comprometer a las personas que necesita para ello
- Explotar nuestros análisis de personas y talento para construir su caso de negocio
- Poner en marcha su nueva estrategia de personal con una comunicación clara, así como las herramientas y el apoyo adecuados para darle vida
Nuestros procesos de gestión del desempeño funcionan
- Asegúrese de que todos los miembros de su organización saben cómo contribuyen al éxito
- Aproveche el esfuerzo discrecional de su personal y ayúdeles a evolucionar y mejorar
- Construya una cultura de retroalimentación diaria basada en conversaciones poderosas
- Recompense a su personal de forma que le motive y le proporcione un buen retorno de la inversión
- Haga que los líderes se responsabilicen por la forma en que recompensan el desempeño y desarrollan el talento
Sabemos cómo hacer que la experiencia de sus empleados sea tan buena como la de sus clientes
- Analice las diferencias entre la experiencia actual de sus empleados y cómo le gustaría que fuera
- Equilibre las necesidades de la organización con los deseos de los empleados
- Construya una marca de empleador y una propuesta de valor que refleje lo mejor de usted
- Diseñe una estrategia de bienestar que ponga a su personal en primer lugar
- Haga que su marca de empleador se conozca para atraer a los mejores de su sector
Podemos desarrollar una función de Recursos Humanos preparada para el futuro
- Entienda su función de Recursos Humanos actual y cómo podría estructurarla
- Defina sus funciones clave y asegúrese de contar con las mejores personas (hoy y mañana) para desempeñarlas
- Ayude a su equipo de Recursos Humanos a desarrollar sus habilidades técnicas y de comportamiento
- Establezca estrategias, políticas y procesos generales de Recursos Humanos para que el crecimiento sea una constante.
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