Ciberseguridad

Las estrategias de ciberseguridad deben ser impulsadas desde arriba, empezando por los líderes de la alta gerencia y los miembros de la junta directiva. Pero los líderes de alto calibre son escasos y están muy solicitados. Y lo que es más importante, el rol de la ciberseguridad también está cambiando, especialmente a nivel ejecutivo. Le ayudamos a identificar líderes capaces de liderar el cambio en su organización. Así es cómo lo hacemos:

• Identificamos y desarrollamos los rasgos de liderazgo, más allá de los conocimientos tecnológicos y la resolución de problemas, que son esenciales para impulsar el cambio
• Mostramos a los líderes cómo impulsar debates cibernéticos y tecnológicos más productivos
• Enseñamos a los líderes cómo dirigir a diversas poblaciones de toda la organización en un viaje coherente hacia una mejor gestión de los riesgos cibernéticos

Para hacer frente a las ciberamenazas, el talento adecuado se ha convertido en algo tan importante como contar con el muro cibernético adecuado. Pero muy pocas empresas se plantean si su talento tiene la experiencia necesaria para tomar las decisiones correctas para proteger a la organización. Le ayudamos haciendo lo siguiente:

• Identificamos las habilidades y los perfiles de carácter del talento que necesita para transformar su organización
• Proporcionamos a los ocupados gerentes de contratación las métricas y otros datos que necesitan para tomar decisiones de contratación informadas
• Aplicamos el análisis de personal más avanzado para medir y evaluar la preparación cibernética de su talento en todos los niveles

La estructuración de una organización cibernética eficaz requiere un equilibrio entre su misión y la ejecución de la misma. La mejor solución depende de la estructura, la cultura y el liderazgo de la organización. Desarrollamos estrategias adaptadas a su organización que:

• Optimizan la gestión del desempeño y los sistemas de compensación para incentivar mejores comportamientos cibernéticos
• Rompen los silos y crean equipos fluidos para impulsar la circulación de la información cibernética correcta
• Estructuran los procesos para una respuesta más ágil a la disrupción tecnológica

No es posible estar 100 % a salvo de las ciberamenazas. Las prácticas empresariales cotidianas (por ejemplo, el uso de servicios de computación en la nube y la existencia de dispositivos interconectados que forman parte de la Internet de las cosas) son vulnerabilidades potenciales que los delincuentes podrían aprovechar. Aunque los firewalls y los protocolos de seguridad ayudan, es necesario educar a su personal sobre los riesgos potenciales y cómo mitigarlos. Podemos ayudarle haciendo lo siguiente:

• Desarrollamos una visión estratégica y decidida para elevar los valores de la organización y establecer normas de comportamiento organizativo
• Creamos un alineamiento entre equipos dispares para evitar los silos que contribuyen al riesgo cibernético
• Dirigimos iniciativas de gestión del cambio para abordar la cultura del riesgo en toda la organización