Cómo podemos ayudar
Nuestros especialistas en sostenibilidad ofrecen una gama completa de soluciones de talento, que incluyen el diseño organizativo, la evaluación y la sucesión, la adquisición de talento, el desarrollo del liderazgo y la consultoría de compensaciones y beneficios. Le ayudamos a crear una función de sostenibilidad disruptiva que esté preparada para centrar el negocio en una agenda medioambiental y social, cambiando su modelo operativo y su forma de trabajar para ofrecerle una ventaja competitiva.
Estos son algunos de los desafíos que podemos ayudarle a afrontar:
Identificación de los mejores talentos de la sostenibilidad
La demanda de talento en las funciones de sostenibilidad es alta y no tiene signos de detenerse. Pero, durante años, muchas organizaciones han invertido poco en sostenibilidad, por lo que tienen una reserva de talento que probablemente no esté bien equipada para liderar un movimiento ASG en el futuro. Le ayudamos a asegurarse de que cuenta con un talento que se alinee con su propósito y sus valores, y que está preparado para hacer avanzar sus estrategias sociales y medioambientales. Podemos:
- Crear un lenguaje y un marco comunes para entender el talento que garantice la alineación entre las estrategias empresariales y sus esfuerzos de sostenibilidad, incluidos sus valores y su propósito
- Identificar los rasgos, los impulsores, las competencias y la experiencia que están vinculados al éxito en los puestos relacionados con la sostenibilidad
- Identificar una lista diversa de posibles talentos utilizando nuestras rigurosas evaluaciones basadas en datos
- Reforzar el talento con las habilidades que necesitan para llevar a cabo su transformación
Armado de un banco de futuros talentos de liderazgo
Desarrollar un movimiento de sostenibilidad exitoso requiere un liderazgo visionario e inspirador. Las organizaciones sostenibles necesitan líderes resilientes que comprendan los problemas que se plantean, que puedan prever lo que vendrá después y que sean capaces de colaborar, negociar y ejercer influencia sobre múltiples partes interesadas. Deben ser valientes y resilientes, y estar dispuestos a integrar la sostenibilidad en la forma de trabajar de su organización. Nuestros consultores trabajan con usted para garantizar que cuenta con líderes actuales y futuros capaces de acelerar el progreso hacia tales objetivos. Nosotros:
- Evaluamos las fortalezas y las carencias de habilidades de su personal con alto potencial para determinar las oportunidades de aprendizaje
- Diseñamos un programa de capacitación que desarrolla las habilidades sociales y de liderazgo para equipar a los futuros líderes
- Garantizamos que las nuevas contrataciones de alto potencial sean un complemento cultural mediante la revisión de las competencias de liderazgo, los rasgos de personalidad y el compromiso con su propósito
Fomento del compromiso de los empleados
La sostenibilidad y la ASG solo tienen éxito cuando los líderes y el personal están muy comprometidos y dedicados. Y para tener éxito en la sostenibilidad, no se pueden tratar estos temas como algo aislado, sino que es necesario integrar la ASG en el propósito de cada equipo. Trabajamos con empleados de todos los niveles de su organización y nos aseguramos de que todos reconozcan cómo su trabajo afecta a la misión de la organización de ser más sostenible. Cuando el propósito interno de un empleado se alinea con el propósito más amplio de la organización, se libera su motivación para rendir apropiadamente, innovar y crecer. Trabajamos con usted para lo siguiente:
- Definir un propósito, una misión y una visión que se alineen con la cultura y los objetivos empresariales de su organización
- Crear objetivos de ASG y neutralidad de carbono a largo plazo
- Asesorar a los directivos sobre cómo fomentar una mentalidad que apoye la diversidad y la inclusión con nuestro Programa de líderes inclusivos
Establecer la estructura correcta de compensaciones y compensaciones
Conseguir el equilibrio entre compensaciones que sean incentivadoras, justas y transparentes es difícil. Pero si los empleados no perciben que sus compensaciones son justas, se desvincularán del trabajo y no cumplirán sus compromisos. Ahora bien, ¿una estrategia de compensación que se alinee con los imperativos y valores de su empresa, y que sea bien comprendida? Esa es la clave para generar compromiso y resultados empresariales. Le ayudamos a crear una estructura de compensaciones que impulse el rendimiento y premie a las personas por sus contribuciones. Así es como lo hacemos:
- Nos aseguramos de que su programa de compensaciones cree seguidores y supere el pensamiento a corto plazo
- Creamos un marco de compensaciones que satisface las necesidades y expectativas de los empleados en las diferentes fases de su ciclo de vida laboral
- Nos aseguramos de que los empleados entienden el panorama general de su estrategia de compensación y beneficios, y cómo encajan en ella
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