Legal

Los equipos jurídicos deben actuar como socios comerciales de la alta gerencia, la junta directiva, y los líderes de las principales funciones y operaciones de la empresa. No basta con tener sagacidad jurídica para lograr el éxito; los abogados internos de las empresas también necesitan una amplia perspectiva empresarial que les permita comprender las consecuencias legales en el contexto de los resultados empresariales. Para garantizar la contratación del mejor talento jurídico, nos ocupamos de lo siguiente:

• Identificamos las habilidades necesarias para tener éxito en las funciones legales internas, entre ellas las habilidades de comunicación y negociación, la capacidad de escuchar, la agilidad de aprendizaje y la perspicacia financiera
• Adaptamos un perfil de éxito a las necesidades de su organización para identificar en qué consiste "lo bueno" para cada función
• Medimos la afinidad cultural con la organización y el equipo de liderazgo a través de evaluaciones

Los abogados son expertos en áreas específicas del derecho gracias a su formación y experiencia. Pero lo que a menudo les falta son habilidades sociales y de liderazgo, lo que puede dificultar su capacidad de encontrar oportunidades para crecer y hacer nuevas contribuciones a su empleador. Ayudamos a las organizaciones a:

• Evaluar a los trabajadores con alto potencial para encontrar talentos con las habilidades, rasgos y motivaciones para servir en una capacidad de liderazgo.
• Identificar las necesidades de desarrollo para preparar a los talentos para futuras funciones de liderazgo.
• Diseñar programas de capacitación que mejoren la comprensión de los profesionales sobre las habilidades empresariales y sociales.

Aunque el desafío del trabajo jurídico puede ser energizante, el estrés y las exigencias de ese trabajo, combinados con la competitividad del mercado, pueden dificultar la captación y retención de los mejores talentos. Ayudamos a las organizaciones a:

• Entender las necesidades únicas de apoyo legal a través de encuestas y evaluaciones.
• Comparar los programas de compensación y beneficios para asegurar que sean competitivos en su mercado.
• Adaptar las estrategias de compromiso y los planes de desarrollo a los individuos, garantizando el crecimiento, el trabajo intelectualmente estimulante, el reconocimiento y la interacción con la alta gerencia.

Asegurar que nuestros clientes tengan acceso a talento diverso ha sido una prioridad en Korn Ferry durante años. Reclutamos a personas muy diversas y ayudamos a las organizaciones a quitar los obstáculos para eliminar los prejuicios que dificultan el desarrollo y la elevación de los candidatos de origen diverso. Ayudamos a las organizaciones a:

• Diagnosticar las barreras al progreso en la organización.
• Desarrollar un enfoque integral, basado en datos, para eliminar las barreras y los prejuicios identificados, así como para promover el cambio.
• Reestructurar los sistemas de talento, que incluyen las políticas y los procesos, utilizando los principios del diseño inclusivo.