Gestión del cambio

Hacer que el cambio se produzca con un enfoque centrado en el ser humano

El cambio debe producirse junto con su personal, no hacia él

La gestión del cambio tradicional no es suficiente. A medida que el mundo cambia, nadie tiene tiempo para procesos pesados, plazos largos e implementaciones inadecuadas. El cambio debe producirse rápidamente y debe ser inclusivo. El cambio ya no se dirige solo desde arriba, sino que se inicia en todos los niveles de la organización. Hoy en día, todos los empleados tienen voz.

Así es como abordamos el cambio: con enfoque, rapidez y en colaboración con su personal, todo ello con el objetivo de acelerar la adopción. Al fin y al cabo, las organizaciones que se adaptan más rápidamente son las que sobreviven.

Aplicando el enfoque Agile y otras metodologías, adoptamos un enfoque de “prueba y aprendizaje” que es ágil y rentable. Utilizamos experimentos rápidos diseñados en torno a las necesidades de los afectados por el cambio para validar nuestras soluciones y asociarnos con usted para ampliar solo lo que funciona.

Estamos aquí, ya sea que cambie una cosa o cientos. Quizá tenga una nueva solución tecnológica que necesita que adopte un determinado equipo. O está gestionando un complicado programa de cambio en toda la empresa que requiere la participación de todos. En cualquier caso, estamos a su disposición para cambiar las creencias y los comportamientos de las personas y asegurarnos de que su trabajo se mantenga con el tiempo.

Qué hacemos

Trabajamos con usted para aclarar la estrategia de negocio de su organización y traducirla en un modelo, una estructura y unos procesos operativos, todo ello teniendo en mente a su personal y su cultura.

Cómo lo ayudamos

Trabajamos con rapidez, teniendo siempre presente a su personal. Nuestro diseño centrado en el ser humano guía cada paso de nuestro proceso. Nos comprometemos a poner a las personas en primer lugar y, junto con nuestros clientes, nos planteamos implacablemente estas tres preguntas:

  • ¿Por qué hacemos esto y por qué debería importarle a nuestro personal?
  • ¿Cómo percibirá este cambio la persona que lo experimenta?
  • ¿Qué podemos hacer para generar confianza mediante la transparencia, la comunicación y la creación conjunta?

Estas son algunas de las formas en las que podemos ayudarle a facilitar el cambio.

Comprender sus necesidades de cambio

Nos basamos en una serie de evaluaciones para entender cuál es la mejor manera de introducir el cambio en su organización:

  • Evaluación de la madurez de la gestión del cambio​
  • Evaluación del impacto del cambio​
  • Evaluación del desempeño del equipo directivo​
  • Evaluación de la cultura organizacional​
  • Análisis de la red de trabajo organizacional​
  • Evaluación de las necesidades de capacitación​

Hacer realidad la transformación

Conocemos todas las palancas de las que hay que jalar para que su cambio funcione bien. Esto puede incluir lo siguiente:

  • Estrategia y planificación del cambio​
  • Gobernanza del cambio​
  • Desarrollo de la capacidad de cambio​
  • Herramientas y métodos de cambio ​
  • Cambio de comportamiento de los empleados ​
  • Comunicación del cambio y campañas internas​
  • Seguimiento y medición del cambio ​

Desarrollo de su capacidad de cambio

No solo lo hacemos por usted, sino que también fortalecemos sus fuerzas de cambio a lo largo del proceso. Por ejemplo, podríamos aplicar lo siguiente:

  • Acelerador del cambio ​
  • Taller de gestión del cambio ​
  • Simulación de gestión del cambio​
  • Acelerador de liderazgo virtual ​
  • Acelerador de la activación de la agilidad personal​
  • Acelerador de coaching ​

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