我们的服务
我们与您携手合作，在考虑员工和组织文化的前提下，阐明组织的业务战略，并将其转化为运营模式、架构和流程。
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我们让您的人事决策更精确
当涉及到组织战略时，有很多因素需要重新思考。我们通过构建您所需的架构、文化、流程和员工队伍来帮助您实现变革。
我们利用数据、洞见和久经考验的方法来处理这一切。以下是我们可以提供的帮助。
打造高效执行团队
如果您是 CEO，您要组建优秀的高层团队来推动绩效并加快转型。我们帮助您：
- 澄清（有时需要改变）团队的工作内容
- 充分发挥领导者的作用
- 使他们能够实现您的战略
调整架构以推动战略实施
为实现业务战略，您需要与目标、文化和运营模式相一致的组织架构。我们将帮助您：
- 围绕愿景调整领导团队
- 确定执行战略所需的组织能力
- 明确组织当前实际情况和理想状态之间的差距
- 将您的战略转化为以目标和文化为基础的运营模式、流程和组织架构
- 制定切实可行的实施计划以实现变革
设计、分析和衡量岗位，提高组织效率
让优秀的人才担任合适的岗位，做合适的工作。我们帮助您：
- 快速了解您正在做、可能需要做的工作，以及欠缺的技能
- 了解您的工作并将其纳入工作与职业架构
- 通过职业路径规划关联工作和人才
- 了解从现有岗位到未来岗位延伸的工作要求
- 将组织岗位按薪酬水平划分，确保薪酬公平性和实现成本优化
制定员工战略并组建人力资源团队，为您提供竞争优势
我们帮助您将员工战略与业务战略保持一致，并培养将其付诸实施所需的人力资源能力。我们帮助您：
- 制定与商业战略相关联的员工战略，并帮助您快速适应未知环境
- 制定经得起未来考验的绩效管理流程
- 打造能调动积极性的员工体验，平等地实现绩效和福利的目标
- 设计推动业务变革的战略性人力资源职能
实现组织的文化转型，交付业务成果
我们帮助您创建与实现组织宗旨和目标一致的文化，而并非背道而驰。我们帮助您：
- 定义实现目标所需的文化
- 激发领导者的变革并为他们的成功创造条件
- 设计体验，激发员工的思维转变以及进行创新的愿望
- 调整架构、系统和流程，从而引发变革并坚持执行
实现变革
这不仅仅是为了激发新的行为，还要维持这些行为。我们的变革管理团队与您一起：
- 评估您的变革需求
- 制定战略、计划和治理流程推动变革
- 设计并交付变革沟通和内部宣传活动
- 激励员工改变自己的行为
- 培养组织的变革能力
- 跟踪并测量结果
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