我们的服务
我们与您合作，阐明贵组织的业务战略，并将其转化为运营模式、结构和流程 — 整个过程都考虑到了您的员工和企业文化。
我们的服务
目标：提高绩效的人才战略
无论未来形势如何，在当前和未来几年，员工敬业度也是竞争优势。我们对人才的了解是其他公司无法比拟的，这一直是我们的业务重点。
我们在当前的高绩效与未来的重点之间取得平衡
- 明确一两个可以创造价值并帮助您实现战略目标的领域
- 制定与您的业务战略相关联的人才战略
- 制定人才战略，寻找、吸引、培养您需要的人才，并让他们参与其中
- 挖掘我们的员工和人才分析，构建您的业务案例
- 推出全新人才战略，通过清晰的沟通和合适的工具及支持，将其付诸实践
我们的绩效管理流程切实有效
- 确保组织中的每个人都知道他们如何为成功做出贡献
- 利用员工的自主努力，帮助他们发展和进步
- 建立一种基于强有力对话的每日反馈文化
- 采用能够激发员工积极性，并给他们带来丰厚投资回报的方式奖励员工
- 让领导者对他们奖励绩效和培养人才的过程负责
我们知道如何让您的员工体验和客户体验一样出色
- 分析当前员工体验与理想体验之间的差距
- 平衡组织需求与员工需求
- 建立反映理想状态的雇主品牌和价值主张
- 设计以人为本的福利战略
- 让您的雇主品牌脱颖而出，吸引业界精英
我们可以为您建立适合未来的人力资源职能部门
- 了解当前的人力资源职能，以及如何构建完善
- 确定关键岗位，确保当前和未来有优秀的人才可以填补空缺
- 将总体人力资源战略、政策和流程落实到位，实现持续增长。
- 将总体人力资源战略、政策和流程落实到位，以实现持续增长。
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