我们的服务
我们的基础设施领域顾问帮助您的组织吸引、培养并留住优秀的人才。
要适应市场持续不断的动荡,需要一支灵活的领导人才梯队,能够经受住困难考验。我们与您携手,全方位评估您的人才相关需求。
Filter by:
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组织战略
构建端对端的战略解决方案,调整您的组织架构、人员、业务流程和工作流。
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测评与继任
对比您已经拥有的人才,确定您需要的人才,并发现如何缩小差距。
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人才招聘
利用我们的科学调研和实践经验,在组织的每一个层级上吸引并留优秀的员工。
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领导力和专业人员培养
通过具有针对性的学习计划,释放组织中从高管到新员工每个人的潜力,在当今充满挑战的商业环境中蓬勃发展。
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总体薪酬方案
制定灵活、有竞争力的总体薪酬战略,吸引、聘用和激励多元化的员工队伍。
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企业转型
塑造思维方式、技能、架构和文化,助力实现组织转型。
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Intelligence Cloud
我们的 AI 平台汇集了市场信息和数据,以此提供洞见和建议措施。
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董事会和 CEO 服务
CEO 和董事会的合作伙伴关系能释放出强大的力量,这对任何组织来说,都是取得成功的基本因素。
我们提供的帮助
您的成果至关重要。我们与您共同合作,不断发展和优化员工队伍,满足不断变化的业务需求以及市场需求。我们曾帮助基础设施客户应对如下挑战。
创建整体人才和继任战略
基础设施领导者需要具备战略远见、成熟的财务能力和丰富的跨职能经验。他们不仅必须了解严峻的经济形势对业务的影响,还必须具备运筹帷幄整个价值链(从投资、工程、设计和采购到建设及项目管理、运营和维护)的技能和实力。
具备这些属性组合的优秀人才极为稀缺,但我们的基础设施顾问拥有无与伦比的全球影响力和洞察力,可以助您一臂之力。鉴于基础设施行业的波动性,我们可以向您展示如何识别和培养面向未来的敏捷员工和领导者,应对危机和动荡。
我们经验丰富的团队还可以帮助您的组织,确保总体薪酬和绩效管理框架与总体商业战略和文化保持一致,从而推动理想行为,提高员工敬业度。
引领数字化转型
工作的崭新未来已然到来,但许多基础设施组织还没有具备适应技术变革步伐的条件。要通过自动化和及时交付来提高效率和实现安全运营,数字化至关重要。但对市场变化反应迟钝和缺乏科技敏锐度是基础设施企业增长和变革的主要障碍。
我们会帮助您的基础设施组织制定数字战略,确保员工队伍具备胜人一筹所需的技能和能力。
我们的基础设施顾问会评估您当前的员工队伍,然后推荐必要的测评和培训以解决技能差距,并通过再培训和技能提升来升级改造员工队伍。
促进组织重新调整和成本优化
您的组织是否拥有未来所需的人才?您是否具备既有成本效应而又切实可行的人才战略?我们专注于提供确保业务敏捷性和连续性的可持续战略,帮助基础设施企业安然度过各种危机。
我们帮助组织评估成本削减策略,例如组织重组、外包和合理精简。我们还与组织合作,制定人才战略和参与战略,提高生产力和效率,改善组织的稳定性。
提高多元化和包容性
我们协助基础设施组织为全体员工营造积极进取、奋发向上的包容性工作环境。我们会调研您的招聘、培养、薪酬和晋升实践,确保每个人都能平等地获得机会。我们使用专有的测评工具和其他经研究验证的工具,帮助您识别和培养高潜质人才。我们与您合作构建清晰明确的职业轨迹,让崭露头角的新兴人才积累经验,为日后担任领导岗位打下基础。简而言之,我们帮助您制定变革性、包容性的人才战略,提升您的组织绩效。
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