Infraestructura

Los responsables de infraestructuras necesitan una visión estratégica, sofisticadas competencias financieras y experiencia interfuncional. No solo deben comprender el impacto en el negocio de una coyuntura económica difícil, sino que también deben tener las habilidades y la fuerza para navegar por toda la cadena de valor, desde la inversión, la ingeniería, el diseño y la adquisición hasta la construcción y la gestión de proyectos, operaciones y mantenimiento. 

Es difícil encontrar talentos con la combinación adecuada de estos atributos, pero nuestros consultores de infraestructuras, con un alcance global y una visión sin precedentes, pueden ayudar. Podemos mostrarle cómo identificar y desarrollar una fuerza laboral ágil y preparada para el futuro, así como líderes capaces de responder a las crisis y a las disrupciones, dada la naturaleza volátil de la industria de las infraestructuras.

Nuestro experimentado equipo también ayuda a su empresa a asegurarse de que el marco de gestión de compensación total y desempeño esté en consonancia con la estrategia de negocio global de su organización y su cultura, los cuales impulsan los comportamientos deseados y un alto compromiso de los empleados.

El nuevo futuro del trabajo ya está aquí, pero muchas organizaciones de infraestructuras no están preparadas para adaptarse al ritmo del cambio tecnológico. La digitalización es esencial para impulsar una mayor eficiencia y operaciones más seguras a través de la automatización y la entrega oportuna. Sin embargo, la lentitud en la respuesta a los cambios del mercado y la falta de visión tecnológica son barreras clave para el crecimiento y el cambio de las empresas de infraestructuras.

Ayudamos a su organización de infraestructuras a crear una estrategia digital que garantice que cuenta con una fuerza laboral con las habilidades y competencias necesarias para sobresalir.

Nuestros consultores de infraestructuras evalúan su fuerza laboral actual y, a continuación, recomiendan las evaluaciones y el desarrollo necesarios para subsanar las brechas de competencias y mejorar su fuerza laboral mediante la recapacitación y la actualización.

¿Su organización cuenta con el talento que necesita para el futuro? ¿Y tiene una estrategia de talento viable que no le suponga un gasto excesivo? Nos centramos en ofrecer estrategias sostenibles que garanticen la agilidad y la continuidad del negocio, permitiendo a las empresas de infraestructuras superar cualquier crisis.

Ayudamos a las organizaciones a evaluar las tácticas de reducción de costos, como la reestructuración organizacional, la subcontratación y el ajuste de tamaño. También trabajamos con las organizaciones para desarrollar estrategias de talento y compromiso que aumenten la productividad y la eficiencia, mejorando la estabilidad de la organización.

Ayudamos a las organizaciones de infraestructuras a crear un entorno de negocios atractivo e inclusivo para todos los empleados. Examinamos sus prácticas de contratación, desarrollo, compensación y promoción para garantizar que las oportunidades estén disponibles para todos por igual. Utilizamos nuestras propias evaluaciones y otras herramientas validadas por la investigación para ayudarle a identificar y desarrollar el talento de alto potencial. Y trabajamos con usted para desarrollar vías de carrera claramente definidas que proporcionen a los talentos prometedores la experiencia que los posicione para desempeñar funciones de liderazgo. En resumen, le ayudamos a crear una estrategia de talento transformadora e inclusiva que acelerará el rendimiento de su empresa.