项目执行培训

从规定性方法到更具适应性的迭代方法，项目及计划管理涵盖了各种方法，例如 Agile、Scrum 和 Lean。在现实情况中，您需要从现有的各种方法中找到并选择合适的方法组合，从而高效地完成工作。项目管理技能是将战略变为现实的引擎。

业务分析是一门实现变革、了解业务需求以及针对这些需求推荐解决方案以实现业务价值的学科。

技术性技能固然重要，但综合商业技能（包括软技能基础、批判性思维，甚至辅导）对于项目的成功执行同样至关重要。

适应性项目领导力是处于领导力与发展的最新思维前沿的思维框架，帮助个人和组织适应复杂情况，并在这种情况下发展。这个框架可以改变行为，让个人从优秀到卓越，同时推动组织转型，在充满未知因素的时代做好走向兴盛的准备。

合同管理是针对合同拟订、合同细化、合同签订和合同实施等所有活动的管理。除此之外，合同管理还涉及成功建立和管理交换产品或服务的两个人或两家组织之间的关系。

每一项成功的政府使命，都是一群人努力的结果。从明确要求到采购商品和服务，在实现使命的过程中，每个人都发挥着至关重要的作用。人们对于完成使命所具备的胜任能力和奉献决定了所有这些支持活动能多大程度上达到协同。作为公共部门组织的长期合作伙伴，我们拥有在核心政府活动中开展人员培训的丰富经验。