Seguros

El sector de los seguros sufre una escasez de talento provocada por: la falta de líderes listos para ascender, la dura competencia por los mejores talentos, los problemas demográficos, los desafíos de retención y la escasez de diversidad. Las compañías de seguros se enfrentan a un potencial vacío de liderazgo.  

Podemos ayudarle a crear una fuerza laboral ágil y preparada para el futuro junto con una cantera de liderazgo. En primer lugar, evaluamos e identificamos el talento adecuado para el desarrollo y el ascenso para asumir funciones de liderazgo. En segundo lugar, para aumentar la motivación y la retención, nos aseguramos de que su marco de gestión del desempeño y de la compensación total esté en consonancia con las estrategias de la organización. En tercer lugar, le mostramos cómo incorporar la diversidad, la equidad y la inclusión en sus estrategias de adquisición de talento, gestión del talento y sucesión. Y en cuarto lugar, para ayudarle a tener un impacto ahora, buscamos y reclutamos a los mejores talentos en el sector de los seguros y en otros sectores. Le ayudamos brindándole las iniciativas de liderazgo y gestión del talento que necesita para avanzar hacia el futuro con confianza.

El sector de los seguros no es conocido por la disrupción y el cambio. Pero a medida que las compañías de seguros continúan innovando e invirtiendo en tecnología, inteligencia artificial, aprendizaje automático, dispositivos portátiles, sensores, y datos y análisis, deben empezar a considerar si tienen el talento y el liderazgo necesarios para sobresalir en la industria de los seguros del futuro.

Nuestros consultores de seguros trabajan con usted para desarrollar una estrategia integral que acelere la transformación digital a través del talento. Desarrollamos un perfil de éxito que define las habilidades y capacidades básicas necesarias para el futuro del trabajo. Identificamos las brechas de capacidades en su fuerza laboral y le ayudamos a contratar nuevos talentos, a desarrollar los existentes y a retener el talento esencial para cubrir dichas brechas.

Las aseguradoras se ven presionadas para hacer más con menos, dado el entorno de bajas tarifas y baja rentabilidad. Por ello, muchas compañías de seguros buscan adoptar estructuras organizacionales más planas y contemplan diversas tácticas de optimización de costos.

Les ayudamos a tomar decisiones estratégicas informadas sobre cómo hacer que su organización sea más eficiente y rentable. Trabajamos con organizaciones que están pasando por fusiones y adquisiciones, y otras reestructuraciones, y utilizamos nuestro alcance en el mercado y datos exhaustivos para asesorar en las decisiones sobre estructuras, compensación y beneficios. Diseñamos estructuras organizacionales y de gestión del talento que se alinean con sus objetivos de negocio y garantizan que tiene las personas adecuadas en los lugares adecuados. En resumen, trabajamos con usted para confirmar que todo lo que hace agrega valor a sus resultados finales.

Déjenos formar parte de su historia de éxito. Contáctenos y descubra cómo podemos ayudarle a instituir estrategias de gestión del talento sostenibles y con visión de futuro que fomenten el crecimiento.