Fabricación

Producción de nuevas formas de cerrar la brecha del talento en la industria manufacturera

La llegada de la tecnología industrial digital, denominada Industria 4.0, ha dado lugar a una serie de nuevos desafíos para los fabricantes. Aunque la tecnología y la automatización han transformado la fabricación, dando a las empresas industriales la oportunidad de aprovechar nuevos niveles de productividad, es difícil capitalizar las oportunidades de crecimiento rentable debido a la constante disrupción. Un mercado laboral ajustado y una oferta reducida de fuerza laboral calificada dificultan que los fabricantes industriales encuentren el talento y los líderes necesarios para mantenerse. Muchas empresas están reduciendo su cartera, escindiendo y desprendiéndose de unidades de negocio, mientras que otras están inmersas en actividades estratégicas de fusión y adquisición. Otras amenazas que desestabilizan el mercado son los conflictos comerciales mundiales, los aranceles y la inestabilidad política.

Para los fabricantes, identificar, atraer y retener el talento de alto nivel capaz de liderar los cambios es una ventaja competitiva. Necesitan líderes especializados y ágiles en el aprendizaje, capaces de impulsar la transformación en un entorno ajustado para crear nuevo valor para los clientes y las partes interesadas. Estos líderes deben poseer la experiencia y el enfoque estratégico para extraer el crecimiento de los mercados maduros, optimizar las cadenas de suministro globales y mejorar la productividad operativa, todo ello mientras supervisan la cultura corporativa y gestionan un riesgo considerable.  

Como la mayor empresa de búsqueda de personal industrial del mundo, ayudamos a los fabricantes industriales a resolver estos apremiantes desafíos. Nuestros consultores de fabricación prestan servicio a empresas de todo el mundo en todos los sectores, incluidos los sistemas de automatización y control, los productos y materiales de construcción, los equipos de construcción y la maquinaria, los productos químicos, los componentes mecánicos y eléctricos, los equipos móviles y la maquinaria, y el rol y el embalaje. Asesoramos a nuestros clientes en todos los aspectos del ciclo de vida del talento, desde el reclutamiento hasta el desarrollo y la planificación de la sucesión. 

Qué hacemos

Nuestros consultores de fabricación industrial pueden ayudarle a atraer, desarrollar y retener al mejor talento para su organización. 

Adaptarse a las constantes alteraciones del mercado requiere una reserva ágil de talento de liderazgo preparada para enfrentar cualquier imprevisto. Trabajamos con usted para evaluar todo el espectro de sus necesidades relacionadas con el talento.

Dónde podemos ayudar

Sus resultados son lo que importa. Nos asociamos con usted para evolucionar y optimizar continuamente sus procesos para reflejar las necesidades cambiantes de su negocio. Ayudamos a nuestros clientes de la industria manufacturera a afrontar desafíos como estos.

Encontrar nuevas fuentes de talento

El mercado laboral de la industria manufacturera es más estrecho que nunca. La demanda por fuerza laboral calificada supera con creces la oferta, a medida que el sector manufacturero experimenta un renacimiento y la digitalización se afianza. Esta demanda no hará más que aumentar a medida que la fuerza laboral de la industria manufacturera envejezca y las organizaciones pierdan este valioso recurso de habilidades especializadas y conocimientos institucionales.

Le ayudamos a encontrar nuevas formas de penetrar en el mercado del talento y de contratar trabajadores calificados. Dada nuestra amplia experiencia, podemos ayudarle a identificar candidatos calificados con experiencia relevante en otros sectores. Sabemos cómo crear programas de aprendizaje y desarrollo que cubran las brechas de habilidades de los empleados actuales. Además, fomentamos el interés por las carreras de manufactura ayudándole a invertir en programas orientados a la carrera profesional para los estudiantes de los institutos secundarios, las escuelas de formación profesional y las universidades.

Navegar por la transformación digital

En toda la cadena de suministro industrial, la tecnología está alterando la forma en que los fabricantes hacen negocios. A medida que las empresas industriales adquieren nuevas capacidades digitales, necesitan algo más que lo último en tecnología. Necesitan talento capaz de implementar herramientas y liderar la transformación.

Le ayudamos a crear estrategias de transformación digital sostenibles que aprovechen el poder del talento interno y externo. Trabajamos con usted para crear una marca en torno a su transformación digital y utilizar la tecnología para resolver problemas del mundo real. Le enseñamos a actualizar y recapacitar su fuerza laboral, para que tenga empleados que combinen sus conocimientos actuales de fabricación e ingeniería con una experiencia digital de vanguardia. Y ayudamos a su empresa a desarrollar líderes digitales que estén dispuestos a establecer una estrategia digital sostenible en toda la empresa.

Crear una experiencia atractiva para los empleados

Los candidatos calificados suelen considerar que los puestos de trabajo en el sector manufacturero son menos atractivos que los de otros sectores del mercado. Para atraer a los candidatos de otros sectores y retenerlos una vez contratados, los fabricantes industriales deben centrarse en crear una experiencia positiva, de apoyo y de motivación para los empleados.

Trabajamos con usted para diseñar una arquitectura de carrera que inspire la dedicación y el alto desempeño. Creamos evaluaciones que valoran el potencial de los empleados y les ayudan a descubrir oportunidades para mejorar sus habilidades y centrarse en el autodesarrollo. Además, entrenamos a los líderes para que cultiven el talento de alto potencial a través de iniciativas que mejoren el aprendizaje y el compromiso.

Mejorar la diversidad y la inclusión

Le ayudamos a crear un entorno de negocio positivo, atractivo e inclusivo para todos los empleados. Examinamos sus prácticas de contratación, desarrollo, compensación y promoción para garantizar que las oportunidades estén disponibles para todos por igual. Utilizamos nuestras propias evaluaciones y otras herramientas validadas por la investigación para ayudarle a identificar y desarrollar el talento de alto potencial. Y trabajamos con usted para desarrollar vías de carrera claramente definidas que proporcionen a los talentos prometedores la experiencia que los posicione para desempeñar funciones de liderazgo. En resumen, le ayudamos a crear una estrategia de talento transformadora e inclusiva que acelerará el rendimiento de su empresa.

Permítanos formar parte de su historia de éxito. Contáctenos y vea cómo podemos ayudarle a producir una fuerza laboral que esté preparada para lo que viene.

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