Qué hacemos
Nuestros consultores de fabricación industrial pueden ayudarle a atraer, desarrollar y retener al mejor talento para su organización.
Adaptarse a las constantes alteraciones del mercado requiere una reserva ágil de talento de liderazgo preparada para enfrentar cualquier imprevisto. Trabajamos con usted para evaluar todo el espectro de sus necesidades relacionadas con el talento.
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Estrategia de la organización
Cree soluciones estratégicas integrales que alineen la estructura, las personas, los procesos comerciales y los flujos de trabajo.
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Evaluación y sucesión
Identifique el talento que necesita en comparación con el talento que tiene y descubra cómo cerrar las brechas.
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Adquisición de talentos
Atraiga y retenga al personal adecuado en todos los niveles de su organización, aprovechando nuestra investigación científica y experiencia práctica.
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Liderazgo y desarrollo profesional
Libere el potencial de todos los miembros de su organización, desde los ejecutivos hasta los nuevos empleados, para salir adelante en el desafiante entorno de negocio actual mediante programas de aprendizaje específicos.
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Compensación total
Cree estrategias de compensación total flexibles y competitivas que atraigan, comprometan y motiven a una fuerza laboral diversa.
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Transformación empresarial
Desarrolle la mentalidad, las habilidades, la estructura y la cultura para transformar su organización.
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Intelligence Cloud
Nuestra plataforma de IA reúne la inteligencia de mercado y los datos para aportar información y recomendar acciones.
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Servicios para el CEO y la Junta de Directores
No hay combinación más poderosa, o más importante para el éxito de cualquier empresa, que la asociación entre un CEO y la junta de directores.
Dónde podemos ayudar
Sus resultados son lo que importa. Nos asociamos con usted para evolucionar y optimizar continuamente sus procesos para reflejar las necesidades cambiantes de su negocio. Ayudamos a nuestros clientes de la industria manufacturera a afrontar desafíos como estos.
Encontrar nuevas fuentes de talento
El mercado laboral de la industria manufacturera es más estrecho que nunca. La demanda por fuerza laboral calificada supera con creces la oferta, a medida que el sector manufacturero experimenta un renacimiento y la digitalización se afianza. Esta demanda no hará más que aumentar a medida que la fuerza laboral de la industria manufacturera envejezca y las organizaciones pierdan este valioso recurso de habilidades especializadas y conocimientos institucionales.
Le ayudamos a encontrar nuevas formas de penetrar en el mercado del talento y de contratar trabajadores calificados. Dada nuestra amplia experiencia, podemos ayudarle a identificar candidatos calificados con experiencia relevante en otros sectores. Sabemos cómo crear programas de aprendizaje y desarrollo que cubran las brechas de habilidades de los empleados actuales. Además, fomentamos el interés por las carreras de manufactura ayudándole a invertir en programas orientados a la carrera profesional para los estudiantes de los institutos secundarios, las escuelas de formación profesional y las universidades.
Navegar por la transformación digital
En toda la cadena de suministro industrial, la tecnología está alterando la forma en que los fabricantes hacen negocios. A medida que las empresas industriales adquieren nuevas capacidades digitales, necesitan algo más que lo último en tecnología. Necesitan talento capaz de implementar herramientas y liderar la transformación.
Le ayudamos a crear estrategias de transformación digital sostenibles que aprovechen el poder del talento interno y externo. Trabajamos con usted para crear una marca en torno a su transformación digital y utilizar la tecnología para resolver problemas del mundo real. Le enseñamos a actualizar y recapacitar su fuerza laboral, para que tenga empleados que combinen sus conocimientos actuales de fabricación e ingeniería con una experiencia digital de vanguardia. Y ayudamos a su empresa a desarrollar líderes digitales que estén dispuestos a establecer una estrategia digital sostenible en toda la empresa.
Crear una experiencia atractiva para los empleados
Los candidatos calificados suelen considerar que los puestos de trabajo en el sector manufacturero son menos atractivos que los de otros sectores del mercado. Para atraer a los candidatos de otros sectores y retenerlos una vez contratados, los fabricantes industriales deben centrarse en crear una experiencia positiva, de apoyo y de motivación para los empleados.
Trabajamos con usted para diseñar una arquitectura de carrera que inspire la dedicación y el alto desempeño. Creamos evaluaciones que valoran el potencial de los empleados y les ayudan a descubrir oportunidades para mejorar sus habilidades y centrarse en el autodesarrollo. Además, entrenamos a los líderes para que cultiven el talento de alto potencial a través de iniciativas que mejoren el aprendizaje y el compromiso.
Mejorar la diversidad y la inclusión
Le ayudamos a crear un entorno de negocio positivo, atractivo e inclusivo para todos los empleados. Examinamos sus prácticas de contratación, desarrollo, compensación y promoción para garantizar que las oportunidades estén disponibles para todos por igual. Utilizamos nuestras propias evaluaciones y otras herramientas validadas por la investigación para ayudarle a identificar y desarrollar el talento de alto potencial. Y trabajamos con usted para desarrollar vías de carrera claramente definidas que proporcionen a los talentos prometedores la experiencia que los posicione para desempeñar funciones de liderazgo. En resumen, le ayudamos a crear una estrategia de talento transformadora e inclusiva que acelerará el rendimiento de su empresa.
Permítanos formar parte de su historia de éxito. Contáctenos y vea cómo podemos ayudarle a producir una fuerza laboral que esté preparada para lo que viene.
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