我们的服务
我们的民航实践项目帮助客户吸引、组织、培养、留住、激励其人力资本并支付合理薪酬,帮助客户吸引新一代航空领导者并实现他们的商业目标。
要适应市场持续不断的动荡,需要一支灵活的领导人才梯队,能够经受住困难考验。我们与您携手,全方位评估您的人才相关需求。
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组织战略
构建端对端的战略解决方案,调整您的组织架构、人员、业务流程和工作流。
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测评与继任
对比您已经拥有的人才,确定您需要的人才,并发现如何缩小差距。
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人才招聘
利用我们的科学调研和实践经验,在组织的每一个层级上吸引并留优秀的员工。
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领导力和专业人员培养
通过具有针对性的学习计划,释放组织中从高管到新员工每个人的潜力,在当今充满挑战的商业环境中蓬勃发展。
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总体薪酬方案
制定灵活、有竞争力的总体薪酬战略,吸引、聘用和激励多元化的员工队伍。
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企业转型
塑造思维方式、技能、架构和文化,助力实现组织转型。
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Intelligence Cloud
我们的 AI 平台汇集了市场信息和数据,以此提供洞见和建议措施。
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董事会和 CEO 服务
CEO 和董事会的合作伙伴关系能释放出强大的力量,这对任何组织来说,都是取得成功的基本因素。
我们提供的帮助
您的成果至关重要。我们与您共同合作,不断发展和优化员工队伍,满足不断变化的业务需求以及市场需求。我们曾助力航空客户应对如下挑战。
建设具备转型能力的员工队伍
一段时间以来,航空业一直面临着重大的颠覆性变化。随着数字化转型的发展,这些变化的速度只会越来越快。无论是航空公司、机场还是其他航空服务提供商,缺乏适应新常态所需技能和能力的组织都将落后于人。
我们的顾问在航空生态系统的各个领域开展工作,为您的组织提供关于该行业和人才市场的综合多元视角。我们帮助您评估现有的人才队伍,确定在哪些方面存在差距。然后,我们会指导您的组织绘制人才画像,定义制胜未来所需的技能和能力,吸引和招聘高素质人才。
建立能够经受变革考验的人才梯队
随着行业环境的变化,航空企业对新型领导者的需求越来越紧迫。但是,具备多重技能组合,能够从容应对航空业所面临复杂挑战的领导者非常稀缺。
凭借一支遍布 100 多个国家/地区的全球化团队,以及与优秀人才之间不超过两度分隔的强大人脉网络,我们可以为您的组织提供出色的服务,助您物色优秀的高层管理人员。我们将为您提供机会,接触业内的新一代人才,以及其他行业中技能娴熟的领导者,他们曾应对过类似的挑战并能够带来新思维和新方法。我们助您招聘包括高管、中层管理人员、RPO(飞行员、机械师等)在内的各层级人才。
吸引、聘用并留住员工
鉴于航空业微薄的利润和激烈的竞争,人才争夺战呈现白热化。如果高价值人才被竞争对手抢夺,代价可能非常高昂,因此雇主需要制定全新的飞行计划以取得成功。
我们的航空行业顾问可助您制定激励和吸引人才的学习和发展战略,确保您建立具备竞争力的公平薪酬和福利体系。
我们为您提供吸引新一代航空领导者所需的工具,确保您的组织能够成功吸引、培养、留住和激励人力资本并支付合理薪酬。
让我们助力您书写成功篇章。联系我们,了解我们如何助您为未来奠定基础。
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