Qué hacemos
Nuestros consultores del sector automotriz pueden ayudarle a atraer, desarrollar y retener el mejor talento para su organización. El liderazgo empresarial del futuro maximizará el desempeño de la organización y transformará el negocio para el futuro.
Adaptarse a las constantes alteraciones del mercado requiere una reserva ágil de talento de liderazgo preparada para enfrentar cualquier imprevisto. Trabajamos con usted para evaluar todo el espectro de sus necesidades relacionadas con el talento.
Filter by:
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Estrategia organizacional
Cree soluciones estratégicas integrales que alineen la estructura, las personas, los procesos comerciales y los flujos de trabajo.
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Evaluación y sucesión
Identifique el talento que necesita en comparación con el talento que tiene y descubra cómo cerrar las brechas.
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Adquisición de talentos
Atraiga y retenga al personal adecuado en todos los niveles de su organización, aprovechando nuestra investigación científica y experiencia práctica.
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Liderazgo y desarrollo profesional
Libere el potencial de todos los miembros de su organización, desde los ejecutivos hasta los nuevos empleados, para salir adelante en el desafiante entorno de negocio actual mediante programas de aprendizaje específicos.
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Compensación total
Cree estrategias de compensación total flexibles y competitivas que atraigan, comprometan y motiven a una fuerza laboral diversa.
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Transformación empresarial
Desarrolle la mentalidad, las habilidades, la estructura y la cultura para transformar su organización.
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Intelligence Cloud
Nuestra plataforma de IA reúne la inteligencia de mercado y los datos para aportar información y recomendar acciones.
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Servicios para el CEO y la Junta de Directores
No hay combinación más poderosa, o más importante para el éxito de cualquier empresa, que la asociación entre un CEO y la junta de directores.
Dónde podemos ayudar
Su desempeño y los resultados son lo que importa. Nos asociamos con usted para evolucionar y optimizar continuamente sus procesos para reflejar las necesidades cambiantes de su negocio. Hemos ayudado a nuestros clientes del sector automotriz, los vehículos comerciales y los vehículos recreativos (entre los que se encuentran más de 150 clientes líderes que abarcan fabricantes de equipos originales y de componentes de todo el mundo) a hacer frente a desafíos como estos.
Adquirir la combinación adecuada de talento
La electrónica ha sustituido a la ingeniería mecánica como principal impulsora de las características y especificaciones de los automóviles. A medida que los consumidores se acostumbran a las rápidas actualizaciones de los fabricantes de sus teléfonos inteligentes y tabletas, ahora esperan lo mismo de los fabricantes de automóviles. Para ello, las empresas tienen que desarrollar diferentes habilidades en la fuerza laboral. Necesitan empleados que entiendan de software, no solo de hardware. Pero a menudo, los mejores talentos tecnológicos optan por otras industrias en lugar de la fabricación, creando un vacío de talento. Los fabricantes de automóviles tienen dificultades para reclutar talento diverso, especialmente mujeres y personas de color, debido a los estereotipos tradicionales que rodean a la industria.
Nuestros consultores ayudan a los clientes del sector automotriz a superar los desafíos relacionados con el talento cada día. Aprovechamos el mercado global del talento, ayudándole a encontrar y atraer a profesionales calificados y diversos en todos los niveles y en los principales mercados del mundo. Una vez que adquiere el talento que necesita, le ayudamos a reforzar su fuerza laboral con las habilidades y competencias necesarias para el presente y el futuro.
Pivotar a través de la transformación digital
Hoy en día, los automóviles se centran más en características como la conectividad y la comodidad basada en la electrónica que en la mejora del rendimiento del motor y la conducción en carretera. A medida que la electrónica sustituye a la ingeniería mecánica como principal impulsora de sus características y especificaciones, quienes trabajan en la industria necesitan nuevas competencias. El cambio de competencias es enorme, como refleja el ingreso de nuevos actores en el sector, como Tesla y Google.
Para hacer frente con eficacia a los crecientes niveles de cambio disruptivo de la industria, se necesita una estrategia de talento que busque identificar y desarrollar líderes equipados con las habilidades y capacidades requeridas. Le ayudamos a crear estrategias de talento que se alineen con sus objetivos estratégicos y su cultura. También creamos perfiles de talento que definen las habilidades y capacidades esenciales para salir adelante en el nuevo futuro digital del trabajo. A continuación, evaluamos su fuerza laboral en función de estos perfiles para ayudarle a determinar el mejor camino a seguir: recapacitar y actualizar las competencias de sus empleados para satisfacer las nuevas necesidades o contratar nuevos talentos para cubrir las brechas.
Realineamiento de la organización para que se ajuste a sus necesidades
El cambio está alterando la industria automotriz a un ritmo vertiginoso. A medida que la digitalización y otras tendencias se afianzan, los fabricantes de automóviles están adoptando nuevos modelos y estrategias de negocio. Pero muchas organizaciones no tienen en cuenta cómo estos cambios afectarán a la forma y composición de su fuerza laboral.
Nuestros experimentados consultores del sector automotriz se dedican a la planificación estratégica de la fuerza laboral, ayudándole a alinear sus estrategias organizacionales y de talento. Aconsejamos a su empresa para que elija la estructura óptima y la estrategia de optimización de costos, ya sea el ajuste de tamaño, la externalización o la internalización. También trabajamos con usted para mejorar sus estrategias de compromiso con los empleados y diseñar planes de compensación para ejecutivos, elevando la productividad de la fuerza laboral, y recompensando y reteniendo a los empleados.
Mejora de la diversidad e inclusión en toda la organización
Las mujeres constituyen la mitad de la población activa de Estados Unidos, pero ocupan menos de una cuarta parte de los puestos de trabajo en la industria automotriz. Las cifras son aún más graves para las mujeres de color, que ocupan aproximadamente el 10 % de los puestos de trabajo en el sector automotriz. Y aunque estas cifras han aumentado, son pocas las mujeres que alcanzan los rangos ejecutivos de la industria: menos del 20 % de los gerentes y ejecutivos de primer nivel son mujeres. El sector automotriz se está quedando corto en lo que respecta a la diversidad, la equidad y la inclusión.
Nuestros consultores del sector automotriz están preparados para ayudarle a aumentar la diversidad de sus filas de talento y liderazgo. Trabajaremos con usted para desarrollar iniciativas específicas y sostenibles diseñadas para reclutar y desarrollar más líderes que sean mujeres y de color. Gracias a nuestra red exclusiva y a nuestra avanzada tecnología de evaluación, también podrá acceder a un grupo de candidatos más diversos que nunca. También trabajaremos con usted para eliminar los prejuicios conscientes e inconscientes con el fin de fomentar una organización que adopte diferentes estilos de liderazgo y motivadores, potenciando un grupo más diverso de trabajadores hasta el siguiente nivel.
Déjenos formar parte de su historia de éxito. Contáctenos para descubrir cómo podemos ayudarle a impulsar nuevos niveles de desempeño.
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