我们的服务
不同的岗位需要不同的标准。我们针对不同的岗位（包括领导者和特定岗位角色）提供不同类型的成功者画像。因为，只有越快发现该怎么做（以及该找谁做），您才能将未来战略转变为现实，更快地实现目标。
组织成功者画像：从七个方面为整个团队设立标杆
- 他们的想法是否有创意？
- 他们在思考问题时是否以客户为中心？
- 他们在工作中是否体现了包容性？
- 他们是否对具有成本效益的计划感兴趣？
- 他们是否采取了相互关联的方法？
- 他们是否以服务为导向？
- 他们是否以可持续的方式思考？
将您的团队和架构与竞争对手和所处市场的佼佼者进行比较，您可以明确应首先在哪些方面采取行动：从设计全新劳动力到在某些技能方面培训您的团队。
领导力成功者画像：深入了解您的领导者
商业战略从来都不可能放之四海而皆准，领导者也是如此。我们的领导力成功者画像从三个方面进行评估，了解您实现商业目标的可能性。我们的领导力成功者画像提出以下问题：
- 您的领导者是否具有包容性？
- 他们是否优先以数字化的方式思考？
- 他们是否会自我颠覆？
每个特征都为您提供了打造成功的领导力所需的技能和思维方式。这样您就可以将您的领导者与业内佼佼者进行比较，了解需要通过培训来填补团队中的哪些空白。
岗位成功者画像：聚焦各种岗位
在数十年的岗位分析和研究的支持下，我们的岗位成功者画像解释了各个岗位需要完成的工作，以及所需的技能。它们还概述了成为最佳候选人所应具备的思维方式，并根据市场行情提供薪酬的参考。
掌握组织中每个岗位的全面信息，您将能够：
- 了解岗位的竞争力（包括薪酬和职业路径）
- 创建一致的框架，以便设计岗位、管理绩效、提供福利，并支付团队薪酬
- 在短短几小时内（而不是几天内）创建岗位说明
- 始终如一地根据数据评估您的员工
- 让您的员工顺利完成从招聘到评估的过程，开发他们在职业规划方面的潜力
Let us be part of your success story
Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.
