Energía y recursos naturales

Aproximadamente la mitad de la fuerza laboral del sector energético se jubilará en la próxima década. A medida que la fuerza laboral actual se va jubilando, el sector energético debe contratar y retener a los nuevos talentos. Con casi 1,9 millones de oportunidades de trabajo en las industrias del petróleo, el gas natural y la petroquímica hasta 2035, existe una gran oportunidad para que la industria desarrolle carreras profesionales de por vida para una fuerza laboral más joven.

Podemos ayudar a su organización a desarrollar a su próxima generación de líderes. Trabajamos con usted para prepararse para este cambio de talento, movilizando y desarrollando el talento que existe, y planificando y adquiriendo el talento que se necesita. También le ayudamos a atraer a los jóvenes profesionales mediante el aprendizaje y el desarrollo y las oportunidades de progresión profesional. Utilizamos nuestras herramientas y evaluaciones para ayudarle a determinar cómo serán los futuros líderes y en qué se diferencian del liderazgo actual, de modo que pueda formular una estrategia para contratar y desarrollar al talento del mañana.

En muchos sectores de la industria energética existe una enorme brecha de talento en lo que respecta al reclutamiento de mujeres y grupos subrepresentados. Y un sólido compromiso con la creación de un lugar de trabajo diverso e inclusivo es un factor importante para atraer y retener a los mejores talentos.

Nuestros consultores de energía pueden ayudarle a crear estrategias de diversidad e inclusión que atraigan a los candidatos más jóvenes, cerrando la brecha de talento y la escasez de habilidades. Gracias a nuestro alcance global, le ayudamos a buscar, contratar, comprometer y desarrollar talento diverso, incluso en los mercados con mayor escasez Trabajamos con su empresa para evaluar sus oportunidades de crear estructuras y procesos de gestión del talento justos y equitativos. También ayudamos a crear programas de ascenso profesional de alto impacto para el talento subrepresentado.

Una importante brecha en las habilidades tecnológicas está frenando el progreso hacia la digitalización en la industria energética. Y las generaciones más jóvenes son reacias a unirse al sector energético porque creen que carece de innovación. Como resultado, es difícil que los empleadores del sector energético atraigan a los estudiantes del sector STEM, que a menudo se sienten atraídos por otros campos que perciben como impulsados por la tecnología.

Ayudamos a las organizaciones a trazar un curso hacia la transformación digital exitosa mostrándoles cómo reclutar, desarrollar y retener al talento adecuado. Ofrecemos evaluaciones y perfiles de éxito que ayudan a las empresas del sector energético a definir su estrategia de talento, para luego orientar sus decisiones de desarrollo, sucesión y ascenso.