Qué hacemos
Nuestros consultores del sector de energía pueden ayudarle a atraer, desarrollar y retener el mejor talento para su organización.
Adaptarse a las constantes alteraciones del mercado requiere una reserva ágil de talento de liderazgo preparada para enfrentar cualquier imprevisto. Trabajamos con usted para evaluar todo el espectro de sus necesidades relacionadas con el talento.
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Estrategia de la organización
Cree soluciones estratégicas integrales que alineen la estructura, las personas, los procesos comerciales y los flujos de trabajo.
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Evaluación y sucesión
Identifique el talento que necesita en comparación con el talento que tiene y descubra cómo cerrar las brechas.
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Adquisición de talentos
Atraiga y retenga al personal adecuado en todos los niveles de su organización, aprovechando nuestra investigación científica y experiencia práctica.
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Liderazgo y desarrollo profesional
Libere el potencial de todos los miembros de su organización, desde los ejecutivos hasta los nuevos empleados, para salir adelante en el desafiante entorno de negocio actual mediante programas de aprendizaje específicos.
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Compensación total
Cree estrategias de compensación total flexibles y competitivas que atraigan, comprometan y motiven a una fuerza laboral diversa.
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Transformación empresarial
Desarrolle la mentalidad, las habilidades, la estructura y la cultura para transformar su organización.
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Intelligence Cloud
Nuestra plataforma de IA reúne la inteligencia de mercado y los datos para aportar información y recomendar acciones.
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Servicios para el CEO y la Junta de Directores
No hay combinación más poderosa, o más importante para el éxito de cualquier empresa, que la asociación entre un CEO y la junta de directores.
Dónde podemos ayudar
Su desempeño y los resultados son lo que importa. Nos asociamos con usted para evolucionar y optimizar continuamente sus procesos para reflejar las necesidades cambiantes de su negocio. Ayudamos a nuestros clientes del sector energético a afrontar desafíos como estos:
Desarrollo de una cantera de talentos
Aproximadamente la mitad de la fuerza laboral del sector energético se jubilará en la próxima década. A medida que la fuerza laboral actual se va jubilando, el sector energético debe contratar y retener a los nuevos talentos. Con casi 1,9 millones de oportunidades de trabajo en las industrias del petróleo, el gas natural y la petroquímica hasta 2035, existe una gran oportunidad para que la industria desarrolle carreras profesionales de por vida para una fuerza laboral más joven.
Podemos ayudar a su organización a desarrollar a su próxima generación de líderes. Trabajamos con usted para prepararse para este cambio de talento, movilizando y desarrollando el talento que existe, y planificando y adquiriendo el talento que se necesita. También le ayudamos a atraer a los jóvenes profesionales mediante el aprendizaje y el desarrollo y las oportunidades de progresión profesional. Utilizamos nuestras herramientas y evaluaciones para ayudarle a determinar cómo serán los futuros líderes y en qué se diferencian del liderazgo actual, de modo que pueda formular una estrategia para contratar y desarrollar al talento del mañana.
Mejora de los esfuerzos de diversidad e inclusión
En muchos sectores de la industria energética existe una enorme brecha de talento en lo que respecta al reclutamiento de mujeres y grupos subrepresentados. Y un sólido compromiso con la creación de un lugar de trabajo diverso e inclusivo es un factor importante para atraer y retener a los mejores talentos.
Nuestros consultores de energía pueden ayudarle a crear estrategias de diversidad e inclusión que atraigan a los candidatos más jóvenes, cerrando la brecha de talento y la escasez de habilidades. Gracias a nuestro alcance global, le ayudamos a buscar, contratar, comprometer y desarrollar talento diverso, incluso en los mercados con mayor escasez Trabajamos con su empresa para evaluar sus oportunidades de crear estructuras y procesos de gestión del talento justos y equitativos. También ayudamos a crear programas de ascenso profesional de alto impacto para el talento subrepresentado.
Alcanzar iniciativas de transformación digital
Una importante brecha en las habilidades tecnológicas está frenando el progreso hacia la digitalización en la industria energética. Y las generaciones más jóvenes son reacias a unirse al sector energético porque creen que carece de innovación. Como resultado, es difícil que los empleadores del sector energético atraigan a los estudiantes del sector STEM, que a menudo se sienten atraídos por otros campos que perciben como impulsados por la tecnología.
Ayudamos a las organizaciones a trazar un curso hacia la transformación digital exitosa mostrándoles cómo reclutar, desarrollar y retener al talento adecuado. Ofrecemos evaluaciones y perfiles de éxito que ayudan a las empresas del sector energético a definir su estrategia de talento, para luego orientar sus decisiones de desarrollo, sucesión y ascenso.
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Nuestros expertos
Nuestros expertos son los mejores en lo que hacen. Trabajamos con su equipo como socio sincero e inclusivo para alcanzar y superar sus objetivos empresariales, y contamos con los conocimientos, la experiencia y la pericia para ayudarle a alcanzar la grandeza.
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