Aeroespacial y defensa

El sector aeroespacial y de defensa tiene necesidades de talento únicas. Un personal altamente cualificado y con experiencia es esencial para que las operaciones sean seguras, eficaces y eficientes. Pero actualmente, la industria está experimentando una "tormenta perfecta" de desafíos de talento. Cada vez es más difícil encontrar talento cualificado debido al ingreso de nuevos competidores en el mercado producto del aumento de la demanda. También existe una creciente preocupación por la reducción de la reserva de talento, ya que el sector está poblado predominantemente por una mano de obra que se acerca a la jubilación, y el interés por las carreras aeroespaciales y de defensa está disminuyendo.

Usted debe tomar medidas inmediatas para hacer frente a los efectos potencialmente devastadores de la escasez de talento. Para reforzar la reserva de talentos, su empresa necesita identificar talentos cualificados y autorizados en las regiones de mayor crecimiento, como Asia, Oriente Medio y la India.

La industria aeroespacial y de defensa está preparada para la disrupción. Nuevos competidores están entrando en el mercado, amenazando con reducir una oferta de talento ya escasa. En el caso de las empresas más antiguas, el ritmo del cambio tecnológico y la falta de conocimientos tecnológicos son las principales barreras para el crecimiento.  

Para prosperar, su empresa debe desarrollar un perfil de talento con las habilidades y capacidades básicas esenciales para sobresalir en el nuevo futuro del trabajo. También debe determinar cómo acelerar la transformación digital en los procesos relacionados con los recursos humanos. Por último, considere la posibilidad de reorientar y mejorar las competencias de la fuerza laboral de su organización. Por supuesto, dado que los puestos de trabajo están cambiando de muchas maneras, no existe un enfoque único para todos. Para tener éxito en este entorno competitivo, su empresa debe abordar la fuerza de trabajo multigeneracional y la brecha de habilidades.

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El éxito depende de una fuerza laboral comprometida. Nuestra investigación muestra que las empresas que involucran y capacitan a los empleados logran un crecimiento de los ingresos hasta 4,5 veces mayor que las que no lo hacen. Y dada la dura competencia por el talento en la industria aeroespacial y de defensa, es esencial que su empresa implemente estrategias de retención de empleados. Los contratistas del sector aeroespacial y de defensa deben crear y definir una propuesta de valor clara para atraer, comprometer, motivar y retener a los empleados, y dada la naturaleza global de esta industria, también debe considerar cómo apoyar a los empleados, sea en donde se encuentren, en función de sus valores, necesidades y expectativas únicas.

Ayudamos a las empresas a crear un entorno positivo, atractivo e inclusivo para todos los empleados. Examinamos sus prácticas de contratación, desarrollo, compensación y promoción para garantizar que las oportunidades estén disponibles para todos por igual. Utilizamos nuestras propias evaluaciones y otras herramientas validadas por la investigación para ayudarlo a identificar y desarrollar el talento de alto potencial. Y trabajamos con usted para desarrollar vías de carrera claramente definidas que proporcionen a los talentos prometedores la experiencia que los posicione para desempeñar funciones de liderazgo. En resumen, lo ayudamos a crear una estrategia de talento transformadora e inclusiva que acelerará el rendimiento de su empresa.

Permítanos formar parte de su historia de éxito. Contáctenos para ver cómo nuestros servicios de consultoría aeroespacial y de defensa pueden ayudar a que su liderazgo tome vuelo.