¿Por qué la gestión de proyectos y programas?
Dominar esto requiere un conjunto único de habilidades
El éxito de una organización depende de sus iniciativas, creadas e impulsadas por redes e individuos. Dado que estas iniciativas se alinean con los objetivos críticos de la empresa, cuanto más eficientemente se puedan completar, mejor será el producto resultante. El trabajo del gerente de proyectos consiste en guiar hábilmente una iniciativa a lo largo de todas las etapas, equilibrando las necesidades de todas las partes interesadas con los riesgos que las acompañan. Y el trabajo del gerente de programas consiste en gestionar las interconexiones entre los proyectos, los programas y los operativos para lograr un cambio transformador.
El dominio de la gestión de proyectos o programas requiere una combinación única de habilidades, herramientas y mentalidades que permitan a los líderes identificar con precisión las necesidades, el alcance, las habilidades y el calendario para planificar la entrega. Tanto si se trata de un nuevo producto o servicio, como la publicación de una nueva función para un producto o servicio existente, al dirigir el equipo es importante fomentar una cultura de equipo y las comunicaciones adecuadas, así como garantizar el uso correcto del tiempo y los recursos a lo largo del proceso.
Creemos que todo gerente de proyectos es un líder. Dado que la responsabilidad de la finalización del proyecto recae en el gerente de proyectos, este debe poseer una gran capacidad de comunicación, organización, estrategia, negociación y gestión de equipos.
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¿Qué aprenderá con nuestra capacitación centrada más en lo prescriptivo?
El plan de estudios de gestión de proyectos incluye un curso de fundamentos que ofrece una excelente visión general de las habilidades que un gerente necesita para completar con éxito un proyecto, así como una serie de cursos más específicos que enseñan técnicas más avanzadas como el control de costos y la gestión de riesgos.
Los estudiantes que completen un certificado de gestión de proyectos sabrán hacer lo siguiente:
- Identificar y definir el alcance de un proyecto
- Desglosar un proyecto en componentes más pequeños mediante la estructura de desglose del trabajo y secuenciarlos de la manera más eficiente
- Dirigir y motivar eficazmente a las personas y equipos que no dependen directamente de usted mientras implementan y ejecutan el trabajo basado en el proyecto
- Identificar los riesgos potenciales que podrían afectar a un proyecto y cómo prepararse para manejarlos si se producen
- Entregar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto
Los estudiantes que completen un certificado de gestión de programas sabrán hacer lo siguiente:
- Identificar, gestionar y entregar los resultados del programa
- Gestionar la materialización de los beneficios
- Dirigir varios proyectos y equipos grandes como un programa
- Dirigir, gestionar y comunicar las expectativas con las partes interesadas
- Integrar la entrega y la obtención de beneficios
¿Qué aprenderá con nuestra capacitación más centrada en las metodologías Lean y Agile?
Las organizaciones de alto rendimiento son expertas en utilizar el enfoque adecuado para el trabajo adecuado en el momento adecuado a fin de encontrar soluciones a sus problemas de negocio, pivotar cuando sea necesario e incluso así mantener la atención en el logro de sus objetivos y metas.
Nuestro enfoque de la gestión de proyectos con la metodología Lean y Agile consiste en proporcionar las habilidades para aplicar a la realidad del mundo cotidiano los conocimientos adquiridos en cualquiera de los diversos programas de certificación, lo que proporciona a las organizaciones la oportunidad de optimizar todos los aspectos de sus operaciones de negocio desde el punto de vista de personas, procesos y flujo de trabajo. Explora la mentalidad ágil necesaria que promueve la adaptabilidad, la colaboración, la mejora continua y la eliminación de residuos para producir resultados de negocio tangibles y significativos.
Los estudiantes pueden esperar aprender el alcance completo de lo que significa adaptar e implementar las estrategias y técnicas Lean y Agile con los enfoques más prescriptivos para impulsar estrategias efectivas del plan en el mercado volátil, incierto, cambiante y ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés) de hoy.
Los estudiantes que completen un certificado en las metodologías Lean y Agile sabrán realizar lo siguiente:
- Evaluar y analizar la cultura organizacional e identificar las áreas de mejora
- Adoptar y fomentar una mentalidad de mejora continua
- Identificar los residuos y desarrollar programas para eliminarlos
- Realizar entregas iterativas de trabajo utilizando técnicas de Scrum y Kanban
- Priorizar el trabajo por valor
- Elegir métricas que impulsen el flujo y la entrega de valor en lugar de la capacidad y la utilización
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