Stratégie RH et performance

L'avantage concurrentiel commence par vos collaborateurs

Vous voulez gagner sur le marché ? Commencez par l'environnement de travail.

Votre stratégie restera lettre morte si vous n'avez pas la bonne organisation et les bonnes personnes pour la mettre en œuvre. Elle doit aller de pair avec une stratégie RH qui fait face aux problèmes d'aujourd'hui tout en s'attaquant aux obstacles qui se dressent sur le chemin de votre avenir. Elle doit également vous permettre de parier sur les talents les plus brillants qui laisseront la concurrence loin derrière.

Votre stratégie RH doit être intégrée pour favoriser la simplicité et une excellente expérience salarié. Vous devez connecter tous les éléments du cycle de vie de vos salariés, de l'attraction à la gestion des talents, en passant par la gestion des carrières et de la performance. Nous savons que c'est efficace : 82 % des entreprises les plus admirées au monde ont une stratégie RH qui a été approuvée par le conseil d'administration et les entreprises qui accordent la priorité à l'expérience salariés sont quatre fois plus rentables. Parce que des équipes plus heureuses font des clients plus heureux. Nous aborderons votre stratégie avec toutes nos données et points de vue sur les entreprises qui réussissent. Combinez cela avec notre savoir-faire approfondi dans le renforcement de l'efficacité de votre équipe RH, et vous pourrez voir votre stratégie de ressources RH prendre vie.

Notre action

Nous collaborons avec vous pour décoder la stratégie de votre entreprise et la traduire en un modèle opérationnel, une structure et des processus en ayant constamment à l'esprit vos collaborateurs et votre culture.

Notre aide

Le but : une stratégie RH qui augmente l'efficacité

et aussi la motivation des salariés maintenant et à l'avenir, quel qu'il soit. Nous comprenons les gens comme aucun cabinet de conseil ne sait le faire et c'est toujours notre principal point de focus.

Nous trouvons un équilibre entre le besoin de "Performance d'aujourd'hui" et le besoin de se projeter dans le futur

  • Focalisez-vous sur un ou deux domaines qui créeront de la valeur et vous permettront d'atteindre vos objectifs stratégiques
  • Créez une stratégie RH intimement liée à votre stratégie d'entreprise
  • Élaborez une stratégie de gestion des talents pour identifier, attirer, faire évoluer et motiver les personnes dont vous avez besoin pour atteindre ces objectifs
  • Exploitez nos études et analyse sur les individus et les talents pour élaborer votre "business case"
  • Déployez votre nouvelle stratégie RH, avec une communication claire et les bons outils et l'assistance nécessaire pour la concrétiser

Nos processus de gestion de la performance sont efficaces

  • Assurez-vous que toutes vos équipes savent dans quelle mesure elles contribuent au succès de votre entreprise
  • Exploitez l'effort discrétionnaire de vos salariés, aidez-les à évoluer et à s'améliorer
  • Construisez une culture de feedback quotidien basée sur des conversations impactantes et bienveillantes
  • Récompensez vos salariés d'une manière qui les motive et apporte un réel ROI à l'entreprise
  • Tenez les leaders pour responsables de la façon dont ils récompensent l'efficacité et développent les talents

Nous savons comment rendre votre expérience employé aussi bonne que votre expérience client

  • Analysez les écarts entre votre expérience salarié actuelle et celle que vous voudriez obtenir
  • Trouvez un équilibre entre les besoins de l'entreprise et les souhaits des salariés
  • Construisez une marque employeur et une proposition de valeur qui vous reflètent au mieux
  • Concevez une stratégie de bien-être qui donne la priorité à vos salariés
  • Diffusez votre marque employeur pour attirer les meilleurs de votre secteur d'activité

Nous pouvons vous construire une fonction RH adaptée pour l'avenir

  • Comprenez votre fonction RH actuelle et comment vous pourriez la structurer autrement
  • Définissez vos postes clés et ayez l'assurance d'avoir les meilleurs candidats, aujourd'hui et à l'avenir pour occuper ces postes
  • Aidez votre équipe RH à développer ses compétences techniques et comportementales
  • Mettez en œuvre des stratégies, des politiques et des processus RH globaux pour faire de la croissance une constante.

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