Ce que nous faisons
Nous évaluons les talents internes et externes avec cohérence et rapidité de façon scientifique et en nous basant sur la recherche ainsi que plusieurs décennies d'expérience en recrutement et en développement des personnes. Le résultat de notre travail éclairera vos décisions de sélection, de promotion et d'évolution des talents.
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Evaluation du Leadership
Nous évaluons les performances, le potentiel, la maturité et l'adéquation culturelle de chaque personne et vous conseillons pour investir dans leur évolution professionnelle
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Planification de la succession
Nous vous aidons à trouver et à former la prochaine génération de leaders
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Formation et certifications
Formation en vue d'obtenir une certification pour les applications numériques, la formation commerciale et les programmes de gestion de projet
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Notre aide
Notre savoir-faire, nos données et notre technologie de pointe vous aident à repérer les candidats démontrant le plus de potentiel aujourd'hui et pour le futur.
Faites progresser les leaders de votre entreprise en toute confiance
Les dirigeants ont plus que des responsabilités. Et ils font plus que diriger les gens : ils les inspirent, les motivent et impact l'écosystème dans lequel ils opèrent. Le leadership est rare. Le leadership inclusif est encore plus précieux. Nous élaborons une image sur mesure des leaders dont vous avez besoin à tous les niveaux de votre entreprise en fonction de votre stratégie, de vos défis commerciaux, de votre secteur d'activité, du rôle concerné et du niveau de responsabilité.
Notre solution d'évaluation du leadership mesure les performances individuelles, le potentiel, la maturité et l'adéquation avec le "Success Profile" de leadership convenu avec vous. Ainsi, vous êtes sûr de faire évoluer et de promouvoir les bonnes personnes.
Accélérez le développement des collaborateurs les plus performants
Avec Korn Ferry Assess, nous évaluons les compétences et l'état d'esprit de vos collaborateurs, des équipes de vente au service client, en passant par les chefs de projet et plus encore. Vous pouvez utiliser ces informations pour précisément élaborer vos budgets de formation et de développement, offrir de la mobilité aux plus performants afin qu'ils travaillent là où ils peuvent donner le meilleur d'eux même et déterminer, le cas échéant, si vous avez des besoins de recrutement externes.
Créez un pool différencié de futurs leaders avec des capacités diverses
Les changements managériaux peuvent créer des perturbations et sont souvent perçus comme des risques pour les actionnaires. Mais si vous définissez, identifiez et préparez votre prochaine génération de leaders les mieux adaptés dès maintenant, vous pouvez atteindre vos plus importantes ambitions. Nos consultants aident les entreprises à concevoir, améliorer et réaliser divers plans de succession à tous les niveaux managériaux.
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Propositions annexes
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