Notre aide
Notre centre d'expertise Supply Chain et Opérations rassemble une équipe de consultants qui mettent à profit leur savoir-faire technique et leurs connaissances du marché de la Supply Chain, de la distribution, de la logistique et de la gestion opérationnelle pour répondre à vos besoins Talents spécifiques. Nous mettons à votre disposition une équipe internationale de consultants expérimentés en gestion des talents et en organisation ainsi que la base de données Talents la plus complète du secteur ou encore des technologies innovantes de recrutement pour identifier et recruter les meilleurs talents en Supply Chain. Si nous travaillons avec des clients dans toutes les industries, nous disposons par ailleurs d'une expertise spécifiques dans les secteur Industriel et manufacturé, de la santé et des sciences de la vie, du R&C, de la finance et de la technologie.
Voici quelques-uns des défis que nous pouvons vous aider à relever :
Trouver les bons profils rapidement
La demande de profils Supply Chain est six fois supérieure à l'offre et continue sans cesse de croître. Cela rend la guerre des talents particulièrement difficile à gagner. C'est en particulier le cas pour des profils ayant des compétences différenciantes comme les data scientists ou encore les experts de la Supply Chain dotés de compétences analytiques. Nos consultants travailleront avec vous pour :
- Élaborer un profil de réussite sur mesure qui met en lumière toutes les compétences nécessaires pour évoluer dans un environnement Supply Chain complexe et de plus en plus numérique
- Accéder à de nouveaux viviers de talents Supply Chain diversifiés grâce à notre accès inégalé à des candidats de haut calibre et ce, dans le monde entier
- Évaluer les candidats par rapport aux compétences dont vous avez besoin (exemple : l'agilité) pour exceller dès aujourd'hui et à l'avenir
Mener la transformation numérique
Comme tous les autres domaines de l'entreprise, la Supply Chain passe au numérique. La numérisation de la Supply Chain favorise l'agilité et la rapidité d'exécution tout en maintenant le contrôle et la supervision des opérations. Avec le développement continuel des transformations numériques et de l'automatisation, un nouveau type de leader doit émerger. Un Leader disposant de compétences différentes de celles qui caractérisaient traditionnellement l'excellence dans les domaines de la Supply Chain et des opérations. Nos consultants en organisation vous accompagnent pour :
- Définir une vision pour votre futur talent
- Identifier les compétences et les aptitudes dont vous avez besoin pour mener à bien une transformation numérique
- Concevoir une stratégie des talents digitaux, des structures et des processus associés incluant la conception de l'organisation cible et les architectures des postes
Identifier la prochaine génération de leaders de la Supply Chain
Dans ce marché hautement concurrentiel et en constante évolution, avoir la certitude de pouvoir compter sur un leadership compétent est essentielle pour assurer la pérennité de votre entreprise. Nous collaborons avec nos clients pour constituer leur viviers de futurs leaders au travers de diverses initiatives en matière de succession. Comment nous pouvons vous aider :
- Déterminer les qualités de leadership nécessaires pour soutenir le futur modèle opérationnel
- Évaluer les talents actuels pour identifier les hauts potentiels à l'aide d'un profil de réussite personnalisé
- Identifier, sélectionner, présenter et placer les leaders émergents au travers de missions de recherche unique ou groupées
Améliorer l'engagement des collaborateurs
Les entreprises sont confrontées à des défis de taille lorsqu'elles s'attachent à développer des capacités digitales au sein de la Supply Chain et à fidéliser les candidats à fort potentiel. Les experts de la Supply Chain sont difficiles à trouver et à attirer. De nombreux jeunes candidats se lassent facilement lorsqu'ils sentent qu'ils ne progressent pas : ils auront donc besoin, en permanence, de nouveaux défis et de perspectives de développement. Nous travaillons avec vous pour :
- Diagnostiquer votre culture actuelle, notamment les catalyseurs et les freins à l'innovation et à la croissance
- Créer un plan d'actions qui récompense activement l'innovation par des programmes impactant la reconnaissance (prix, distinctions) et la rémunération
- Soutenir l'aménagement de l'organisation et du modèle commercial pour faciliter l'intégration des processus digitaux de la Supply Chain
Nos experts
Nos experts sont parmi les meilleurs dans leur domaine. Nous travaillons avec votre équipe en tant que partenaire honnête et inclusif : grâce à nos connaissances, notre savoir-faire et notre expérience, nous pouvons vous aider à dépasser vos objectifs et atteindre l'excellence.
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