Notre action
Notre importante expérience en matière de rémunérations globales combinée à notre présence mondiale, nos données et nos équipes de consultants experts offrent une approche holistique qui vous aidera à résoudre vos défis les plus difficiles en matière d'organisation et de récompense des talents.
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Rémunération des cadres
Développez des rémunérations pensées pour les cadres, qui attirent les leaders et les gardent focalisés sur votre stratégie d'entreprise.
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Récompenses des salariés
Attirez, motivez et fidélisez les talents avec les bons programmes de rémunérations financières et non financières
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Rémunération des ventes
Améliorez les comportements de vente et stimulez vos résultats grâce à un programme efficace d'incitation à la vente.
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Architecture de carrière et de travail
Concevez, analysez et mesurez le travail pour affecter les bonnes personnes aux bons postes et ainsi rendre votre entreprise plus efficace
Notre aide
Nos clients utilisent notre méthodologie éprouvée d'évaluation des postes pour évaluer l'importance de leurs postes et si nécessaire, pour en concevoir de nouveaux. La création englobe alors la documentation du poste, les descripteurs de famille de postes ainsi que les parcours complets de carrière. Nous sommes à vos côtés tout le long du parcours de carrière de vos talents : nous vous fournissons une vue complète de ce que vous dépensez et de la valeur que vous obtenez en retour : un tableau complet qui est difficile à trouver ailleurs. Nos bases de données mondiales de rémunérations globales fournissent les informations les plus pertinentes et les plus opportunes disponibles sur le marché. Elles garantissent en continu à nos clients que leurs niveaux de rémunération sont cohérents avec les marchés externes de référence pour leur entreprise.
Attirez, motivez et retenez les talents au travers d'une bonne stratégie de rémunération et d'avantages sociaux
- Assurez-vous que les leaders sont alignés sur la stratégie future de rémunération globale
- Créez une stratégie qui satisfasse les besoins de votre entreprise par rapport aux souhaits de vos collaborateurs
- Établissez une stratégie qui alimente la définition des organisations du travail les plus efficaces, gère les coûts et s'assure que vous offrez la bonne rémunération à tous vos collaborateurs
- Assurez-vous que vos programmes d'avantages sociaux reflètent l'intention de votre entreprise
- Aidez vos salariés à comprendre la valeur de leurs rôles et de la rémunération associée
Être assuré que vos systèmes de rémunérations globales sont équitables en interne et compétitifs sur le marché
Lorsque vous rémunérez équitablement, que ce soit en interne ou en externe, cela rend vos collaborateurs plus productifs et ils ont une plus grande confiance en votre leadership. Cela crée plus de motivation au sein de vos équipes et réduit l'attrition. En nous appuyant sur la méthodologie de mesure la plus reconnue sur le marché, notre connaissance de la conception de programmes de rémunération motivants, des règlementations locales, nationales et mondiales, nous vous aidons à :
- créer des programmes de rémunérations globales pour une force de travail en évolution constante et qui valorise la transparence et l'égalité
- vous assurer que vos programmes de rémunérations sont compétitifs par rapport à vos marchés de rémunération externes de référence
- enquêter sur les écarts de rémunération potentiels entre les groupes de collaborateurs
- concevoir des stratégies de rémunération qui offrent une équité salariale durable à long terme
- confirmer que vous rémunérez vraiment la performance et encouragez vos équipes à contribuer à la croissance de l'entreprise
Aligner vos programmes de rémunérations globales sur votre stratégie d'entreprise et RH
- Créer des plans de rémunérations variables à court et à long terme qui lient la rémunération aux priorités et à l'efficacité de votre entreprise
- Utiliser un mix de rémunérations globales liées à vos objectifs commerciaux et humains incluant des rémunérations financières et non financières
- Moduler votre approche afin que vous puissiez ajuster les programmes en fonction des performances de votre entreprise et des conditions actuelles du marché
- Vous assurer que vos programmes sont communiqués efficacement et que le changement est géré efficacement
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