Nos solutions
Nos conseillers spécialisés peuvent vous aider à attirer, développer et fidéliser les meilleurs talents pour votre entreprise.
S'adapter aux disruptions constantes du marché requiert un vivier agile de talents prêts à affronter la tempête. Nous travaillons avec vous pour évaluer le spectre complet de vos besoins en matière de talents.
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Stratégie Organisationnelle
Développez des solutions stratégiques exhaustives qui garantissent un alignement entre votre structure, vos collaborateurs et vos processus.
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Évaluation & Succession
Identifiez les talents dont vous avez besoin et ceux dont vous disposez, et découvrez comment combler les écarts.
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Recrutement de Talents
Attirez et retenez les bons talents à tous les niveaux de votre organisation, en tirant parti de nos recherches scientifiques et de notre expérience avérée.
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Leadership & Développement Professionnel
Libérez le potentiel de chacun au sein de votre entreprise, des dirigeants aux jeunes cadres, pour prospérer dans un environnement complexe et instable, grâce à des programmes d'apprentissage ciblés.
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Rémunération & Avantages
Élaborez des stratégies de rémunération globale flexibles et compétitives, qui attirent, engagent, fidélisent et motivent un effectif diversifié.
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Transformation de l'entreprise
Développez l'état d'esprit, les compétences, la structure et la culture nécessaires pour transformer votre organisation.
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Intelligence Cloud
Notre plateforme d'IA agrège nos connaissances et données sur le marché, permettant de forger des convictions et de recommander des actions.
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Services aux Conseils d’Administration et PDG
Il n'y a pas de combinaison plus puissante - ni plus fondamentale à la réussite de toute entreprise - que le partenariat entre un DG et son Conseil d'administration.
Comment nous pouvons vous aider
Vos performances et résultats sont ce qui compte. Nous collaborons avec vous pour faire évoluer et optimiser continuellement votre effectif, afin de refléter les besoins changeants de votre entreprise et du marché.
Nous aidons nos clients du secteur de l'agro-industrie à relever des défis comme ceux-ci :
Combler la pénurie de talents
Trouver des talents qualifiés n'est pas une problématique nouvelle pour les agro-industries, mais ces problèmes s'intensifient. Près de 50 % de la main-d'œuvre agricole pourrait bientôt être éligible à la retraite, et avec la transformation accélérée du secteur, les profils des leaders vont également évoluer. Il y a beaucoup d'opportunités à saisir pour les jeunes candidats talentueux dans l'agro-industrie, mais le défi pour ce secteur consiste à attirer des professionnels qualifiés, des femmes et des candidats apportant suffisamment de diversité.
Nos consultants expérimentés en agro-industrie sont implantés dans le monde entier et ont une connaissance inégalée du secteur. Cela nous permet de vous aider à identifier et à développer un effectif qualifié et diversifié, prêt à relever les défis de demain. Nous travaillons avec les entreprises pour évaluer les compétences de leurs effectifs actuels, identifier les besoins à combler et reconnaître les candidats à haut potentiel jusqu'alors non-identifiés comme tels, prêts à devenir les leaders de demain.
Mener la transformation digitale
Les investisseurs continuent d'injecter des fonds dans les entreprises agrotechnologiques, ce qui accélère le rythme de la digitalisation dans ce secteur. L'automatisation et la connectivité définissent de nouvelles normes pour la recherche, les tests, les chaînes d'approvisionnement, le fonctionnement des usines, la sécurité des aliments et des employés, le transport, le marketing et les ventes. Aujourd'hui, de nouvelles capacités d'analyse et l'Internet des objets fournissent déjà les informations qui mènent à une productivité plus élevée des cultures, à moins de déchets, à une meilleure conservation des ressources et à un contrôle plus strict des coûts, permettant des avancées telles que l'agriculture intelligente et l'agriculture de précision. Toutes ces données et ces technologies sont précieuses, mais seulement si vous disposez des bonnes personnes capables de les comprendre.
Vous avez besoin de dirigeants dotés des compétences nécessaires pour garder le rythme face à ces changements technologiques, et pour conduire des groupes divers dans ces transformations. Nous aidons vos entreprises agro-industrielles à trouver des talents qualifiés avec des formations en STEM pour répondre aux besoins croissants de l'industrie en compétences techniques. Nos consultants spécialisés aident également les entreprises à identifier les leaders capables de relever les défis, de diriger le changement et d'obtenir des résultats.
Offrir une expérience employé exceptionnelle
Compte tenu des défis liés au recrutement de nouveaux talents dans le secteur de l'agro-industrie, l'engagement et la fidélisation des employés sont impératifs. Les entreprises ont besoin de stratégies qui les aident à faire de leurs collaborateurs une priorité, améliorant ainsi leur expérience tout au long du cycle de vie de l'emploi. Les entreprises agro-industrielles qui investissent dans l'expérience de leurs employés constatent un engagement, une fidélisation et des performances globales plus élevées que celles qui ne le font pas.
Nos consultants spécialisés travaillent avec vous pour créer un programme complet d'expérience employé. Tout d'abord, nous sondons vos collaborateurs pour déterminer leurs besoins et évaluer dans quelle mesure votre entreprise y répond. Nous vous aidons à repérer les domaines à améliorer ainsi qu'à créer des boucles de feedback vertueuses. En écoutant vos collaborateurs et en créant de nouvelles opportunités d'habilitation, d'engagement et de motivation, vous augmenterez leurs performances et les aiderez à s'épanouir davantage dans leur travail.
Favoriser la diversité et l'inclusion
Nous aidons les entreprises à créer un environnement positif, motivant et inclusif pour tous les collaborateurs du secteur de l'agro-industrie. Nous examinons vos pratiques de recrutement, de développement, de rémunération et de promotion pour garantir que les opportunités sont accessibles à tous de manière équitable. Nous utilisons nos outils d'évaluation propriétaires, issus de la recherche scientifique, pour vous aider à identifier et à développer les talents à fort potentiel. Et nous collaborons avec vous pour élaborer des parcours de carrière clairement définis qui offrent aux talents émergents du secteur les expériences qui les positionneront pour des rôles de leadership. En résumé, nous vous aidons à créer une stratégie de gestion de talents inclusive qui vous permettra de transformer votre entreprise tout en accélérant sa performance.
Laissez-nous contribuer à votre réussite. Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à semer les graines d'un avenir meilleur.
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