Was wir tun
Gemeinsam mit Ihnen defnieren wir Ihre Unternehmensstrategie und übersetzen sie in ein Geschäftsmodell, eine Struktur und Prozesse – alles zugeschnitten auf Ihr Team und Ihre Kultur.
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Organisationsstrategie
Alle Mitarbeiter sollten eine Rolle beim Erreichen der Unternehmensziele spielen
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Organisationsdesign und -analyse
Ausrichten der Fähigkeiten, Struktur und Strategie Ihres Unternehmens
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Arbeitsplatz- und Karrierekonzepte
Festlegen von Schritten, um das Potenzial jedes Einzelnen optimal zu nutzen
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Personalstrategie und -performance
Aufbau eines adaptiven HR-Teams, das Veränderungen herbeiführen und Ihre Mitarbeitererfahrung verbessern kann
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Kultureller Wandel
Verändern Sie die Denk- und Arbeitsweisen Ihrer Mitarbeiter
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Change Management
Gestalten Sie den Wandel mit einem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz
Die sechs Herausforderungen
Holen Sie die beste Leistung aus Ihrem Führungsteam heraus
Ein auf Forschungsergebnissen basierender, pragmatischer Ansatz, Ihr Führungsteam bestmöglich zu motivieren. Bei unserer Arbeit haben wir festgestellt, dass Führungsteams typischerweise auf sechs Herausforderungen stoßen:
- Die gemeinsame Arbeit des Teams ist oft nicht klar zuzuordnen, was Führungskräfte dazu veranlasst, sich auf ihre rollenspezifischen Zuständigkeiten statt auf die Unternehmensziele zu konzentrieren.
- Die talentiertesten und motiviertesten Führungskräfte sind nicht immer die effektivsten Teamplayer.
- Teamprozesse, insbesondere Entscheidungsprozesse, sind oft eher implizit als explizit, was zu Vertrauensverlusten führt.
- Teams kümmern sich nicht um Verhaltensstandards (Normen), die das Vertrauen und die produktiven Beziehungen fördern und für die Integration und das Energielevel des Teams notwendig sind.
- Führungsteams machen sich normalerweise wenig Gedanken über ihre dauerhafte Weiterentwicklung und wachsen daher nicht als Team.
- Teams arbeiten effektiv in Phasen, und diese Effektivität kann sinken, wenn die Teamleitung sich nicht konsequent darauf konzentriert, die Voraussetzungen für ein Hochleistungsteam zu optimieren.
Wesentliche Faktoren für Führungsteams
Die Berater von Korn Ferry stärken in Zusammenarbeit mit der Führungskraft und dem Team die sechs Faktoren, die für herausragende Führungsteams unverzichtbar sind. So funktioniert es:
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Führung
Wir sagen, was Sache ist, sind ein ehrlicher Spiegel für die Stärken und Möglichkeiten des Teams und unterstützen den CEO in seiner Führungsrolle, indem wir ihn coachen, damit er ein hervorragendes Führungsteam leiten kann.
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Zielsetzung
Gemeinsam mit dem CEO und dem Team legen wir die Teamziele fest: nicht nur die Ausrichtung des Teams, sondern auch die gemeinsame Arbeit, die den einzigartigen Wert des Teams jetzt und in Zukunft bestimmt.
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Personen
Wir helfen den Mitarbeitern im Team, gemeinsam und individuell Werte zu schaffen, indem wir Korn Ferrys einzigartige Mischung aus Assessment, Führungsentwicklung und Suchkompetenz in das Team einbringen.
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Prozesse
Wir stellen das Team für den Erfolg auf, klären Zuständigkeiten und definieren Prozesse (z. B. Themenpläne, Vorabreviews, Gesprächsprotokolle), die bei korrektem Einsatz immensen Einfluss auf die Performance haben.
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Verhaltensstandards
Zusammen mit dem Team legen wir nicht nur Verhaltensstandards fest, sondern arbeiten daran, diese aktiv einzusetzen und eine integrative Kultur zu schaffen, die zur optimalen Entwicklung der Kollektivintelligenz unerlässlich ist.
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Entwicklung
Unsere Coachings begleiten die kontinuierliche Teamentwicklung, bieten strukturierte Zeiten für das Innehalten und Reflektieren. Dies verschafft dem Team das nötige Feedback und die Tools, um seine Fähigkeiten fortwährend auszubauen.
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