Gesundheitswesen

Befähigen von Menschen und Unternehmen, über sich hinauszuwachsen und das Gesundheitsökosystem von morgen zu transformieren

Die Gesundheitsbranche befindet sich in einer Phase des Umbruchs. Die Bereitstellung von Pflegeleistungen entwickelt sich ebenso wie die Art und Weise, wie die Verbraucher mit der Branche interagieren. Leistungserbringer im Gesundheitswesen sind bestrebt, eine qualitativ hochwertigere Versorgung und bessere Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig die Effizienz zu steigern. Dies erfordert integrierte Bereitstellungssysteme und neue Unternehmensstrukturen und -strategien. Da die Ströme von privatem Gesundheitskapital, Risikokapital und ähnlichen Investitionen stark ansteigen, verschärft sich der Wettbewerb um hochwertige Exits und andere Geschäfte. Die Konsolidierung unter Kostenträgern und Leistungserbringern und die Vertiefung öffentlich-privater Partnerschaften ziehen die Aufmerksamkeit von Investoren und Aufsichtsbehörden auf sich, während die weltweiten Bemühungen um eine Reform des Gesundheitswesens im gesamten Raum fortgesetzt werden.    

Unternehmen des Gesundheitswesens brauchen Strukturen, Strategien und Führungskräfte, die in der Lage sind, mit diesen Umbrüchen fertig zu werden und durch diese zu navigieren – und gleichzeitig die sich bietenden Chancen nutzen.

Unsere Lösungen für das Gesundheitswesen führen nachweislich zu Ergebnissen – egal, ob Sie Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen auf Ihre Strategie ausrichten, Ihre Gesundheitsorganisation für ein schnelles Wachstum skalieren, die Jobkompetenzen und Anreize für Rollen und Positionen festlegen oder eine Pipeline für Führungskräfte erstellen und bewerten möchten. 

Was wir tun

Unsere Healthcare-Berater können Ihnen helfen, Ihre Geschäftsstrategie mit Ihren Talenten zu synchronisieren, um eine überragende Leistung zu erzielen. Wir befähigen Unternehmen des Gesundheitswesens, ihre strategischen Geschäftsprioritäten zu erreichen, indem wir ihre Belegschaft über das Kontinuum talentbezogener Bedürfnisse hinweg definieren, sichern, fördern und binden.

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Wo wir helfen können

Welchen Herausforderungen im Gesundheitswesen Sie auch immer gegenüberstehen, wir unterstützen Sie gerne mit kreativen, effektiven und zukunftsweisenden Lösungen, die Ihre Verbraucher- und Geschäftsergebnisse verbessern.

Wir halfen Krankenhäusern, Gesundheitssystemen, integrierten Versorgungsnetzwerken, akademischen Gesundheitszentren, Managed-Care-Anbietern, Krankenkassen sowie niedergelassenen und privaten Ärzten, IT-Organisationen im Gesundheitswesen und nationalen und staatlichen Gesundheitsverbänden, Herausforderungen wie diese zu meistern.

Gewinnen, Halten und Entwickeln von Talenten

Die Healthcare-Berater von Korn Ferry helfen Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Talentstrategie, einschließlich der Unterstützung der strategischen Personalplanung, um ihre Geschäftsstrategie zu unterstützen. Wir leiten dann die Implementierung und stellen sicher, dass die richtigen Leute die richtigen Rollen übernehmen und befähigt sind – heute und auch in Zukunft. 

Unsere Healthcare-Berater helfen Ihnen bei der Auswahl und Einstellung der benötigten Mitarbeiter – und zeigen Ihnen dann den besten Weg, Ihre Talente zu vergüten, zu entwickeln, zu motivieren und zu halten. Die von unseren Beratern bewerteten und vermittelten Kandidaten haben eine durchschnittliche Betriebszugehörigkeit von sieben Jahren, fast doppelt so lange wie der Branchenstandard, der bei vier Jahren liegt. 

Kosteneffizientes, effektives Organisationsdesign und Betriebsmodell

Wir bieten End-to-End-Unterstützung für Gesundheitsorganisationen, um eine dauerhafte, sinnvolle Geschäftstransformation zu erreichen. Wir helfen diesen Organisationen, ihre Geschäftsstrategie in eine operative Notwendigkeit umzusetzen. Wir bringen ihre materiellen Vermögenswerte, Mitarbeiter, Strukturen und Prozesse mit ihren immateriellen Vermögenswerten, ihren Motivationen, Beziehungen und Kultur in Einklang.  
 
Sie können so formbare Transformationsstrategien entwickeln, die sich an sich entwickelnde Märkte und Herausforderungen anpassen, und Kommunikationsprogramme ändern, die die Zustimmung der Mitarbeiter fördern. 

Erzielen von Ergebnissen in Verbindung mit strategischen Zielen

Wenn Unternehmen des Gesundheitswesens auf ungewohnte Probleme und neue Möglichkeiten treffen, wenden sie sich aufgrund ihrer fundierten Kenntnisse der Gesundheitsbranche und ihres funktionalen Fachwissens an unsere Berater im Gesundheitswesen. Wir nutzen unsere Erkenntnisse und unseren umfassenden Lösungskatalog, um Gesundheitsorganisationen bei der Beseitigung von Herausforderungen zu unterstützen, die die folgenden Initiativen begleiten: Anpassung von Versorgungsmodellen, Durchführung innovativer Joint Ventures, Bereitstellung von bevölkerungsbezogenen Gesundheitsinitiativen, Entwicklung einer patientenorientierten Gesundheitsversorgung, Implementierung von IT-Lösungen für das Gesundheitswesen und Sicherstellung von Fusionsintegrationen.

Unsere Lösungen können Ihnen helfen, die Ergebnisse von Patienten und Mitgliedern zu verbessern und gleichzeitig wertorientierte Ergebnisse zu erzielen, indem sie Strategien abstimmen, Risiken identifizieren, Veränderungen implementieren und eine effektive Geschäftsintegration und -transformation sicherstellen.

Schaffung eines noch außergewöhnlicheren Healthcare-Vorstands

Die Healthcare-Berater von Korn Ferry helfen gewinnorientierten und gemeinnützigen Gremien im Gesundheitswesen bei der Suche und Entwicklung von Top-Führungskräften. Wir identifizieren, bewerten und entwickeln Direktoren für Organisationen im gesamten Gesundheitswesen – von Gesundheitssystemen, Private Equity, Start-ups, medizinischen Gruppen und Kostenträgern bis hin zu IT-, Medizingeräte-, Pharma- und Life-Science-Unternehmen. Wir finden außergewöhnliche Kandidaten, die bei typischen Suchanfragen selten auftauchen. Diese Kandidaten können dazu beitragen, in den Bereichen Vielfalt, klinische Innovation, Technologie und Finanzen Impulse zu setzen.

Stärken und optimieren Sie Ihre Geschäftsführung mit unseren entsprechenden Dienstleistungen:

Leistung der Geschäftsführung: Wir helfen Ihnen, eine talentorientierte Geschäftsführung aufzubauen, die mit dem Wissen, den Fähigkeiten und dem zwischenmenschlichen Kompetenzen ausgestattet ist, um strategische Imperative voranzutreiben und die klinische und geschäftliche Leistung zu steigern. Bereiten Sie sich mit einer soliden Nachfolgeregelung und einer Geschäftsführungskultur auf die Zukunft vor.

Besetzung der Geschäftsführung: Wir identifizieren Mitglieder der Geschäftsführung, die die wichtigsten Prioritäten im Gesundheitswesen unterstützen können – von Cyberbedrohungen, ESG und Eigenkapital bis hin zu Reputation, Ethik und Innovation. Konzentrieren Sie sich auf Vorstandsvorsitzende, die in den Bereichen Strategie, Image, Belegschaft, Compliance und Finanzen eine leitende Position einnehmen werden.

Beratung des Vorstands:: Unabhängig von den Herausforderungen Ihrer Geschäftsführung können unsere Healthcare-Berater und Beratungsexperten helfen. Wenden Sie sich an uns, wenn Sie nach bewährten Methoden und Plänen für die Branche in Bezug auf den Aufstieg und die Nachfolge von CEOs, Vergütung, Humankapital, nachhaltigen Wert, Effektivität der Geschäftsführung, Krisenvorsorge und sinnvolle Nachfolgeregelungen suchen. Wir verstehen die Nuancen der Governance im Gesundheitswesen und können den Vorstand und die Chefetage optimal aufeinander abstimmen.

Schließen Sie sich mit Korn Ferry zusammen, um eine erstklassige, belastbare, agile und engagierte Geschäftsführung der Zukunft aufzubauen. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung.