Gesamtvergütungen

Ein hervorragendes Gesamtvergütungsprogramm ist besser für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter

Gesamtvergütungen müssen ein Teil Ihrer Geschäfts- und Personalstrategie sein.

Die Gesamtvergütungen sind weitaus mehr als das Grundgehalt und Incentives. Sie umfassen alles, was das Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet, und sind ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Geschäfts- und Personalstrategie.

Die besten Gesamtprämienprogramme ziehen die richtigen Talente an, motivieren und binden sie – von der Einstiegsebene bis zur Unternehmensführung. Sie prägen Ihre Kultur und Ihren Ruf. Und sie stimmen die Anforderungen des Unternehmens mit den eigentlichen Anforderungen der Mitarbeiter ab.

Es klingt einfach – aber die Geschäftsumfelder verändern sich. Wirtschaftliche Entwicklungen sind volatil. Was Menschen von ihrer Arbeit brauchen und wollen, ändert sich ständig. Berufliche Entwicklungen sind dynamischer denn je, und ständig entstehen neue Jobs und Rollen.

Wir haben die Vergütungs- und Leistungsdaten, mit deren Hilfe Sie immer fair bezahlen – unabhängig von der Position, der Branche oder dem Standort. Darüber hinaus verfügen wir über ein umfassendes Vergütungs-Benchmarking, das durch relevante Expertise unterstützt wird, damit Sie Ihr Ressourcenbudget nicht für falsche Vergütungen verschwenden. Stattdessen bieten Sie den Mitarbeitern Gesamtvergütungen (finanziell und nichtfinanziell), die sie zu höherer Leistung motivieren, was sowohl ihnen als auch Ihrem Unternehmen zugute kommt.

Was wir tun

Unsere umfassende Erfahrung im Bereich Gesamtvergütung, kombiniert mit unserer globalen Reichweite, unseren Daten und unserem Zugang zu hervorragenden Beratungskräften, ermöglicht einen ganzheitlichen Ansatz, der Ihre schwierigsten Herausforderungen für die Organisation und die Talentvergütungen löst.

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Wie wir helfen können

Unsere Kunden verwenden unsere bewährte Stellenbewertungsmethodik, um den Umfang ihrer Rollen zu bewerten und bei Bedarf die Konzeption neuer Rollen zu unterstützen, indem sie alles von der Stellendokumentation über die Beschreibung der Stellenkategorie bis hin zu vollständigen Karrierepfaden erstellen. Wir unterstützen Sie während der gesamten Talententwicklung und geben Ihnen einen vollständigen Überblick darüber, was Sie ausgeben und welchen Wert Sie zurückerhalten – ein vollständiges Bild, das sonst nirgendwo zu finden ist. Unsere umfassenden globalen Vergütungsdatenbanken bieten Kunden die relevantesten und aktuellen verfügbaren Informationen, damit sie ihre Vergütungen an vergleichbaren externen Märkten orientieren können.

Mit der richtigen Vergütungs- und Sozialleistungsstrategie Talente anziehen, motivieren und binden

  • Stellen Sie sicher, dass Führungskräfte auf die zukunftsorientierte Gesamtvergütungsstrategie ausgerichtet sind
  • Entwickeln Sie eine Strategie, die die Anforderungen Ihres Unternehmens in Bezug auf die Wünsche Ihrer Mitarbeiter optimiert
  • Legen Sie eine Strategie fest, mit der die effektivsten Personalstrukturen geschaffen, Kosten minimiert und sichergestellt wird, dass Sie Ihre Mitarbeiter angemessen vergüten
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Leistungsprogramme die Ziele Ihres Unternehmens widerspiegeln
  • Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter dabei zu verstehen, welche Bedeutung ihre Rolle und ihre Vergütung hat

Stellen Sie sicher, dass Ihre Gesamtvergütungssysteme intern fair und extern wettbewerbsfähig sind

Wenn Sie sowohl intern als auch extern fair bezahlen, werden die Mitarbeiter produktiver und haben mehr Vertrauen in Ihre Führung. Dadurch werden Ihre Teams engagierter und die Fluktuation verringert sich. Basierend auf unserer marktführenden Arbeitsbewertungsmethodik, unserer Kompetenz bei der Gestaltung von attraktiven Belohnungsprogrammen und der lokalen, nationalen und globalen Vorschriften überstützen wir Sie bei Folgendem:

  • Erstellen von Gesamtvergütungsprogrammen für die sich verändernde Belegschaft von heute, die Transparenz und Gleichberechtigung schätzt
  • Sicherstellen, dass Ihre Vergütungsprogramme gegenüber den relevanten externen Vergütungsmärkten wettbewerbsfähig sind
  • Untersuchen der potenziellen Lohnunterschiede in allen Mitarbeitergruppen
  • Entwerfen von Vergütungsstrategien, die langfristig nachhaltige Vergütungsgerechtigkeit bieten
  • Bestätigen Sie, dass Sie wirklich für Leistung bezahlen und Ihre Teams dazu ermutigen, das Wachstum Ihres Unternehmens zu unterstützen

Passen Sie Ihre Gesamtvergütungsprogramme an Ihre Geschäfts- und Personalstrategie an

  • Erstellen von kurz- und langfristigen variablen Vergütungsplänen, die die Vergütung an die Prioritäten und die Leistung Ihres Unternehmens koppeln
  • Verwenden Sie einen Mix von Gesamtvergütungen, der an Ihre Geschäfts- und Mitarbeiterziele gebunden ist – einschließlich finanzieller und nichtfinanzieller Vergütungen
  • Skalieren Sie Ihren Ansatz, damit Sie die Programme an die Entwicklung Ihres Unternehmens und die aktuellen Marktbedingungen anpassen können
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Programme effektiv kommuniziert und Veränderungen effektiv vorgenommen werden

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