Bewertung und Nachfolge

Führungskräfte definieren sich nicht nur über ihre Zuständigkeiten. Und sie tun mehr, als Mitarbeiter zu verwalten – sie inspirieren und motivieren sie und beeinflussen das Umfeld, in dem sie tätig sind. Richtige Führungskompetenz ist selten. Kompetenz bei inklusiver Unternehmensführung ist noch wertvoller. Wir erstellen ein Bild der Führungskräfte, die Sie auf jeder Ebene benötigen – zugeschnitten auf Ihre Strategie oder geschäftliche Herausforderung sowie auf Ihre Branche, Ihre Geschäftsfunktion und Ihre Position.

Unsere Lösung für Führungsbewertung ist eine Analyse der jeweiligen Leistungen, Potenziale, Motivationen und Eignungen entsprechend dem Leadership Success Profile. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Personen entwickeln und fördern.

Mit Korn Ferry Assess bewerten wir die Fähigkeiten und Denkweisen Ihrer wichtigsten Spezialisten, vom Vertriebsteam über den Kundendienst bis hin zu den Projektmanagern und mehr. Mithilfe dieser Erkenntnisse können Sie auch ihre Schulungs- und Entwicklungsbudgets ausrichten, Leistungsträger dort einzusetzen, wo sie sich am besten einbringen können, und Sie können herausarbeiten, wo (und wen) Sie als nächstes einstellen sollten.

Änderungen in der Führung können tiefgreifende Änderungen, aber auch Risiken für die Anteilseigner bedeuten. Aber wenn Sie jetzt die nächste Generation der am besten geeigneten Führungskräfte definieren, finden und vorbereiten, können Sie den höchsten geschäftlichen Anforderungen gerecht werden. Unsere Berater unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung, Verbesserung und Umsetzung verschiedener Nachfolgepläne für jede Führungsebene.