Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Die Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie hat einen einzigartigen Talentbedarf. Hochqualifiziertes und erfahrenes Personal ist für einen sicheren, effektiven und effizienten Betrieb unerlässlich. Aber derzeit durchlebt die Branche eine stürmische Phase in Sachen Talentanforderungen. Es wird immer schwieriger, qualifizierte Talente zu finden, da aufgrund der gestiegenen Nachfrage neue Mitbewerber auf den Markt drängen. Außerdem wächst die Sorge, dass der Talentpool schrumpft. Die Branche besteht aus einer überwiegend alternden Belegschaft, die sich dem Ruhestand nähert, und das Interesse an Karrieren in der Luft- und Raumfahrt und im Verteidigungsbereich nimmt ab.

Sie müssen sofort Maßnahmen ergreifen, um die potenziell verheerenden Auswirkungen eines Talentmangels zu bekämpfen. Um die Talentpipeline zu stärken, muss Ihr Unternehmen qualifizierte, verfügbare Talente in den am schnellsten wachsenden Regionen, darunter Asien, Naher Osten und Indien, erkennen.

Die Luft- und Raumfahrt- sowie die Verteidigungsindustrie sind bereit für einen Umbruch. Neue Mitbewerber drängen auf den Markt und drohen, das ohnehin schon knappe Angebot an Talenten weiter zu verringern. Für ältere Unternehmen sind das Tempo des technologischen Wandels und ein Mangel an technologischem Know-how die größten Wachstumshemmnisse.  

Um erfolgreich zu sein, muss Ihr Unternehmen ein Talentprofil mit den Fähigkeiten und Kernkompetenzen entwickeln, die notwendig sind, um in der neuen Zukunft der Arbeit zu bestehen. Sie müssen auch herausfinden, wie Sie die digitale Transformation in Ihren personalbezogenen Prozessen beschleunigen können. Und schließlich sollten Sie die Umschulung und Weiterbildung der Mitarbeiter Ihrer Organisation in Betracht ziehen. Da sich Arbeitsplätze in vielerlei Hinsicht verändern, gibt es natürlich keine Einheitslösung, die für alle passt. Damit Sie in diesem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich sind, muss sich Ihr Unternehmen mit der Mehrgenerationenbelegschaft und dem Qualifikationsdefizit auseinandersetzen.

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Erfolg hängt von einer engagierten Belegschaft ab. Unsere Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die ihre Mitarbeiter einbinden und fördern, bis zu 4,5-mal mehr Umsatzwachstum erzielen als Unternehmen, die dies nicht tun. Und angesichts des harten Wettbewerbs um Talente in der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie ist es für Ihr Unternehmen unerlässlich, Strategien zur Mitarbeiterbindung umzusetzen. Organisationen der Luft- und Raumfahrt- sowie der Verteidigungsindustrie müssen ein klares Werteversprechen ausarbeiten und definieren, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu engagieren, zu motivieren und zu binden. Aufgrund des globalen Charakters dieser Branche müssen Sie auch darüber nachdenken, wie Sie Mitarbeiter über Grenzen hinweg, basierend auf ihren einzigartigen Werten, Bedürfnissen und Erwartungen unterstützen können.

Wir helfen Unternehmen dabei, ein positives, engagiertes und integratives Umfeld für alle Mitarbeiter zu schaffen. Wir prüfen Ihre Einstellungs-, Entwicklungs-, Vergütungs- und Beförderungspraktiken, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die gleichen Chancen haben. Wir verwenden unsere firmeneigenen Beurteilungen und andere forschungsgeprüfte Mittel, um Sie bei der Erkennung und Entwicklung von Talenten mit hohem Potenzial zu unterstützen. Und wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um klar definierte Karrierepfade zu schaffen, die aufstrebenden Talenten die Erfahrung vermitteln, die sie für Führungsaufgaben benötigen. Kurz gesagt, wir helfen Ihnen beim Aufbau einer transformativen, integrativen Talentstrategie, die die Leistung Ihres Unternehmens verbessert.

Lassen Sie uns an Ihrer Erfolgsgeschichte teilhaben. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um herauszufinden, wie unsere Beratungsdienste für die Luft- und Raumfahrt sowie für den Verteidigungssektor Ihrer Unternehmensführung zum Durchbruch verhelfen können.