Wie wir helfen können
In den letzten fünf Jahren haben mehr als 2.000 globale Unternehmen mit unseren Beratern für Marketing zusammengearbeitet, um ihre Marketingfunktionen zu optimieren. Unser Fachbereich für Marketingverantwortliche fungiert als vernetzte, eng zusammenarbeitende globale Gemeinschaft, die mit der Komplexität der sich entwickelnden Aufgaben des Marketing intensiv vertraut ist.
Unser integrierter Lösungsrahmen hilft CMOs und ihren Unternehmen, wirkungsvolle Marketingorganisationen zu schaffen, die sich an strategischen Zielen orientieren. Die Lösungen umfassen die Optimierung der Organisationsstruktur, die Definition von Fähigkeiten und Führungskompetenzen für kritische Rollen, die Erkennung und Weiterentwicklung von Führungskräften, die Vereinfachung des Change Managements, den Aufbau von Vielfalt und vieles mehr. Mit unseren Talentlösungen transformieren CMOs ihre Teams zu lernbereiten, agilen, leistungsorientierten, zielgerichteten Organisationen.
Hier sind nur einige der Herausforderungen, bei denen unsere Berater für Marketing Ihnen helfen können:
Überwindung des Mangels an gut qualifizierten Marketingtalenten
Mehr als ein Drittel der CMOs glaubt, die größte Herausforderung beim Aufbau eines erstklassigen Marketingteams wäre der Mangel an Talenten. Und unter den Kandidaten, die zur Verfügung stehen, ist es oft schwer, die von den Unternehmen am dringendsten benötigten Fähigkeiten zu finden: analytische Fähigkeiten. Hier kommen wir ins Spiel. Unsere Berater können:
- Talente aus den eigenen Reihen weiterentwickeln, indem sie Kandidaten weiterbilden und umschulen
- Sicherstellen, dass Sie ein klares, authentisches Ziel verfolgen, das hochkarätige Kandidaten anzieht
- Kreative Möglichkeiten finden, um Talentlücken zu schließen, z. B. indem sie sich außerhalb der Branche umsehen oder funktionsübergreifend zusammenarbeiten, um gefragte Fähigkeiten zu finden
Aufbau einer Pipeline potenzieller Marketingführungskräfte mit Fokus auf Vielfalt
CMOs haben die kürzeste Amtszeit von allen Führungskräften in der Chefetage: 4,1 Jahre. Die Problematik: Wenn Ihr CMO weiterzieht, gibt es wahrscheinlich niemanden, der in seine Fußstapfen tritt. 84 % der CMOs denken, dass es keinen fertigen Nachfolger gibt. Deshalb ist die Entwicklung zukünftiger Führungstalente für 80 % der CMOs eine Priorität. Wir helfen Ihnen wie folgt:
- Sie erkennen Marketingexperten, die in der Lage sind, operative Effizienz und Flexibilität zu bieten, um Wachstumschancen zu nutzen
- Sie bewerten Talente, um potenzielle Führungskräfte zu erkennen, die über die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen, um in einer Führungsposition erfolgreich zu sein
- Sie stellen sicher, dass Talente mit hohem Potenzial in einer Vielzahl von HR-Disziplinen geschult werden
Management der digitalen Transformation der Marketingfunktion
Fast die Hälfte der CMOs (43 %) gab an, dass die Nutzung digitaler Tools und Prozesse ihre wichtigste Strategie ist, um sich auf den Erfolg in der sich verändernden Arbeitswelt vorzubereiten. Aber zwei Drittel der Unternehmen befinden sich erst in der digitalen Transformation oder haben diese noch gar nicht begonnen. Hier erfahren Sie, wie wir den Wandel beschleunigen und vereinfachen können:
- Sie ermitteln, welche digitalen Fähigkeiten Ihre Marketingfunktion jetzt und in Zukunft benötigt
- Sie finden die richtigen Talente, die Sie bei der digitalen Transformation unterstützen, einschließlich Datenwissenschaft, digitaler Technologie, Erstellung von Inhalten und Social Community Management
- Sie schaffen die richtige Kultur und eine Arbeitgebermarke, die digital versierte Mitarbeiter anzieht und bindet
Aufbau einer organisatorischen Abstimmung zwischen Marketing und Unternehmen
Fast die Hälfte der CMOs ist der Meinung, dass die wichtigste Möglichkeit zur Effizienzsteigerung darin besteht, die Ausrichtung auf die Unternehmensziele zu verbessern. Die erfolgreichsten Marketingteams sind agil und in der Lage, sich an die Anforderungen des Augenblicks und an jedes Projekt anzupassen, sowohl innerhalb der Marketingabteilung als auch im gesamten Unternehmen. Hier erfahren Sie, wie wir Ihre Ausrichtung optimieren:
- Sie stellen sicher, dass Ihr Unternehmenszweck klar ist und nicht nur mit Ihrer Mission und Vision übereinstimmt, sondern auch damit, wie Ihr Unternehmen tatsächlich agiert
- Sie gestalten die Organisationsstruktur und entscheidenden Rollen um, damit sie an Ihr weiterentwickeltes Geschäftsmodell angepasst werden können
- Sie ermitteln, welche Marketingaufgaben ausgelagert und welche intern durchgeführt werden sollten
Arbeitsbereiche
Wir helfen bei der Entwicklung und Rekrutierung von Teams in den folgenden Bereichen der Funktion:
- Marke
- Digitales Marketing
- Kundenerlebnis
- Performance Marketing/Nachfrage und Lead-Generierung
- E-Commerce (digitaler Handel)
- Daten, Analysen und Erkenntnisse
- Integriertes Marketing einschließlich Werbung/Marketingkommunikation/Sponsoring
- Content Marketing
- Soziale Medien
- Martech
- Strategie/Wachstum/Geschäftsentwicklung
- CRM/Loyalität
- Produktentwicklung und -innovation
- Kreativ
Unsere Experten
Unsere Experten sind die Besten in ihrem Fach. Wir arbeiten mit Ihrem Team als ehrlicher und inklusiver Partner zusammen. Und wir verfügen über das Wissen, die Kompetenz und die Erfahrung, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen.
Insights to your inbox
Stay on top of the latest leadership news with This Week in Leadership—delivered weekly and straight into your inbox.