Energie und Rohstoffe

Etwa die Hälfte der Belegschaft in der Energiebranche wird in den nächsten zehn Jahren in den Ruhestand gehen. Da die derzeitige Belegschaft in den Ruhestand geht, muss die Energiebranche neue Talente rekrutieren und halten. Mit fast 1,9 Millionen Stellenangeboten in der Öl-, Erdgas- und Petrochemieindustrie bis 2035 bietet die Branche eine enorme Chance, einen lebenslangen Karriereweg für jüngere Arbeitskräfte zu entwickeln.

Wir können Ihrem Unternehmen helfen, die nächste Generation von Führungskräften aufzubauen. Wir bereiten uns gemeinsam mit Ihnen auf diesen Talentwechsel vor, indem wir vorhandene Talente mobilisieren und entwickeln und die benötigten Talente antizipieren und gewinnen. Wir helfen Ihnen auch, junge Fachkräfte durch Lern- und Entwicklungsprojekte sowie durch Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg zu gewinnen. Wir verwenden unsere Tools und Bewertungen, um Ihnen zu helfen, zu bestimmen, wie zukünftige Führungskräfte aussehen und wie sich diese von der aktuellen Führung unterscheiden. So können Sie eine Strategie für die Rekrutierung und Entwicklung der Talente von morgen formulieren.

Bei der Rekrutierung von Frauen und unterrepräsentierten Gruppen gibt es in vielen Sektoren der Energiebranche eine große Talentlücke. Und ein starkes Engagement für die Schaffung eines vielfältigen, integrativen Arbeitsplatzes ist ein wichtiger Faktor bei der Gewinnung und Bindung von Top-Talenten.

Unsere Berater für den Energiesektor können Ihnen helfen, Vielfalt- und Inklusionsstrategien zu entwickeln, die jüngere Kandidaten ansprechen – und so die Lücke beim Talent- und Fachkräftemangel schließen. Angesichts unserer globalen Reichweite helfen wir Ihnen, vielfältige Talente zu finden, zu rekrutieren, zu engagieren und zu entwickeln, selbst in den knappsten Märkten. Wir arbeiten mit Ihrem Unternehmen zusammen, um seine Möglichkeiten zur Schaffung fairer und gerechter Talentmanagement-Strukturen und -Prozesse zu bewerten. Wir helfen auch, wirkungsvolle Karriereförderungsprogramme für unterrepräsentierte Talente zu entwickeln.

Fehlende technische Fähigkeiten bremsen die Fortschritte bei der Digitalisierung in der Energiebranche. Und jüngere Generationen zögern, in den Energiesektor einzusteigen, weil sie glauben, dass es dort an Innovation mangelt. Infolgedessen ist es für Arbeitgeber im Energiesektor schwierig, MINT-Studenten zu gewinnen, die sich oft für andere Bereiche entscheiden, die sie als technologieorientiert wahrnehmen.

Wir helfen Unternehmen, den Weg für eine erfolgreiche digitale Transformation zu ebnen, indem wir ihnen zeigen, wie sie die richtigen Talente rekrutieren, entwickeln und halten. Wir bieten Bewertungen und Success Profiles an, die Unternehmen im Energiesektor helfen, ihre Talentstrategie zu definieren und dann ihre Entwicklungs-, Nachfolge- und Promotionsentscheidungen zu bestimmen.