O que nós fazemos
Nossos consultores de infraestrutura podem ajudar você a atrair, desenvolver e reter os melhores talentos para sua organização.
A adaptação às constantes disrupções no mercado requer um pipeline ágil de talentos de liderança preparados para enfrentar os transtornos recorrentes. Trabalhamos com você para avaliar todo o espectro de necessidades relacionadas a talentos.
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Estratégia Organizacional
Criamos soluções estratégicas completas que alinham a estrutura, o pessoal, os processos de negócios e os fluxos de trabalho de sua empresa.
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Avaliação e Sucessão
Identifique o talento que você precisa em comparação com o talento que você já tem e descubra como preencher as lacunas.
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Aquisição de Talentos
Atraia e retenha as pessoas certas em todos os níveis da organização utilizando nossa pesquisa científica e experiência prática.
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Desenvolvimento Profissional e de Liderança
Libere o potencial de todos em sua organização – de executivos a novos contratados – para prosperar no ambiente de negócios desafiador do presente por meio de programas de aprendizagem direcionados.
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Remuneração e Benefícios
Crie estratégias flexíveis e competitivas de remuneração e benefícios que atraiam, envolvam e motivem uma força de trabalho diversificada.
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Transformação de Negócios
Crie a mentalidade, as habilidades, a estrutura e a cultura que permitam transformar sua organização.
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Intelligence Cloud
Nossa plataforma de IA reúne inteligência de mercado e dados para fornecer insights e recomendar ações.
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CEO e Conselhos de Administração
Não existe combinação mais eficaz, ou mais fundamental para o sucesso de qualquer empresa, do que a parceria entre o CEO e o conselho.
Onde podemos ajudar
O que importa são os resultados. Firmamos uma parceria com você para promover continuamente o desenvolvimento e a otimização de sua força de trabalho com o objetivo de atender às necessidades variáveis de seus negócios e do mercado. Ajudamos nossos clientes de infraestrutura a enfrentar desafios como esses.
Como criar talentos holísticos e estratégias de sucessão
Os líderes de infraestrutura precisam de visão estratégica, competências financeiras sofisticadas e experiência multifuncional. Eles precisam não apenas compreender o impacto de um clima econômico difícil sobre os negócios, mas também ter as habilidades e resistência para lidar com toda a cadeia de valor, desde investimento, engenharia, design e aquisição à criação e gerenciamento, operações e manutenção de projetos.
É difícil encontrar talentos com a combinação certa desses atributos, mas nossos consultores de infraestrutura, que contam com alcance global e insights incomparáveis, podem ajudar. Podemos mostrar a você como identificar e desenvolver uma força de trabalho ágil e pronta para o futuro e líderes capazes de responder a crises e disrupções, tendo em vista a natureza volátil do setor de infraestrutura.
Com a experiência de nossa equipe, também ajudamos sua empresa a garantir que sua estrutura de gerenciamento de desempenho e recompensa total alie-se à cultura e estratégia de negócios predominantes da organização, para estimular os comportamentos desejados e o alto envolvimento dos funcionários.
Como conduzir a transformação digital
O novo futuro do trabalho já é uma realidade, mas muitas organizações de infraestrutura não estão equipadas para se adaptar ao ritmo das mudanças tecnológicas. A digitalização é essencial para gerar maior eficiência e operações mais seguras por meio da automação e da entrega just-in-time. Mas a lentidão para reagir às mudanças do mercado e a falta de perspicácia em tecnologia são as principais barreiras para o crescimento e a transformação dos negócios de infraestrutura.
Ajudamos sua organização de infraestrutura a criar uma estratégia digital que garanta que ela tenha uma força de trabalho com as habilidades e competências necessárias para se destacar.
Nossos consultores de infraestrutura avaliam sua força de trabalho atual e, em seguida, recomendam as avaliações e o desenvolvimento indispensáveis para preencher as lacunas de habilidade e atualizar a força de trabalho por meio da requalificação e do aprimoramento de habilidades.
Como facilitar o realinhamento organizacional e a otimização de custos
Sua organização tem o talento que precisa para o futuro? E você tem uma estratégia de talentos viável que não vai arruinar as finanças? Nosso foco é fornecer estratégias sustentáveis que garantam agilidade e continuidade nos negócios e, ao mesmo tempo, permitam que as empresas de infraestrutura enfrentem qualquer crise.
Ajudamos as organizações a avaliar táticas de redução de custos, como reestruturação organizacional, terceirização e dimensionamento correto. Também trabalhamos com as organizações para desenvolver estratégias de talentos e engajamento que aumentem a produtividade e eficiência para melhorar a estabilidade organizacional.
Como melhorar a diversidade e a inclusão
Ajudamos as organizações de infraestrutura a criar um ambiente de negócios envolvente e inclusivo para todos os funcionários. Examinamos suas práticas de contratação, desenvolvimento, remuneração e promoção para garantir que as oportunidades estejam igualmente disponíveis para todos. Usamos nossas próprias avaliações e outras ferramentas validadas por pesquisa para ajudar você a identificar e desenvolver talentos de alto potencial. Também trabalhamos com você para elaborar planos de carreira claramente definidos que proporcionem aos talentos emergentes a experiência adequada para posicioná-los para cargos de liderança. Resumindo, nós ajudamos você a desenvolver uma estratégia de talentos inclusiva e transformadora que vai acelerar o desempenho de sua empresa.
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