Como podemos ajudar
Nossos especialistas em sustentabilidade oferecem uma gama completa de soluções de talentos, como design organizacional, avaliação e sucessão, aquisição de talentos, desenvolvimento de liderança e consultoria em recompensas e benefícios. Ajudamos a construir uma função de sustentabilidade disruptiva preparada para direcionar a empresa para uma agenda ambiental e social, mudando seu modelo operacional e suas formas de trabalho para oferecer vantagem competitiva.
Veja alguns desafios que podemos ajudar você a enfrentar:
Como identificar os melhores talentos em sustentabilidade
A demanda por talentos em funções de sustentabilidade é alta, e não há nenhum sinal de que isso vai parar por aí. Entretanto, durante anos muitas organizações realizaram investimentos insuficientes em sustentabilidade. Por isso, elas têm um pool de talentos que talvez não esteja bem equipado para liderar um movimento de ESG no futuro. Ajudamos a garantir que você tenha talentos alinhados com seu propósito e valores, prontos para levar adiante suas estratégias sociais e ambientais. Podemos:
- Criar uma linguagem e estrutura comuns para reconhecer talentos que garantam o alinhamento entre suas estratégias de negócios e iniciativas de sustentabilidade, valores e propósito.
- Identificar as características, as motivações, as competências e a experiência que estão vinculadas ao sucesso em funções relacionadas à sustentabilidade.
- Identificar uma lista diversificada de talentos em potencial usando nossas avaliações rigorosas baseadas em dados.
- Requalificar e aprimorar talentos com as habilidades necessárias para realizar essa transformação.
Como formar um banco de futuros talentos de liderança
Para criar um movimento de sustentabilidade bem-sucedido, é preciso ter uma liderança visionária e inspiradora. As organizações sustentáveis precisam de líderes resilientes que entendam os problemas em questão, que possam prever o que está por vir e que sejam capazes de colaborar, negociar e exercer influência sobre várias partes interessadas. Elas precisam de coragem e resiliência, bem como de preparação para incorporar a sustentabilidade em suas formas de trabalho. Nossos consultores trabalham com você para garantir que você tenha líderes atuais e futuros capazes de acelerar o avanço em direção às metas. Nós:
- Avaliamos os pontos fortes e as lacunas de habilidades de seus profissionais de alto potencial para determinar oportunidades de aprendizagem.
- Elaboramos um programa de treinamento que desenvolva habilidades de liderança e sociais para equipar futuros líderes.
- Garantimos que os novos contratados de alto potencial sejam culturalmente compatíveis avaliando as competências de liderança, os traços de personalidade e o comprometimento para com seu propósito.
Como promover o envolvimento dos funcionários
O êxito da sustentabilidade e ESG depende de uma força de trabalho e de líderes altamente engajados e dedicados. Além disso, para ter êxito em sustentabilidade, você não pode tratar essas questões como algo isolado. Em vez disso, você precisa incorporar ESG ao propósito de cada equipe. Trabalhamos com funcionários em todos os níveis de sua organização para garantir que todos reconheçam como o trabalho afeta a missão da organização de se tornar mais sustentável. Quando o propósito interno de um funcionário se alinha ao propósito mais amplo de sua organização, isso desencadeia a motivação para ter melhor desempenho, inovar e crescer. Trabalhamos com você para:
- Definir um propósito, uma missão e uma visão que se alinhem com a cultura de sua organização e as metas de negócios.
- Criar metas de ESG e de neutralidade de carbono de longo prazo.
- Aconselhar a liderança sobre como promover uma mentalidade que apoie a diversidade e a inclusão com nosso Inclusive Leader Program.
Como definir devidamente as recompensas e a estrutura de remuneração
É difícil obter equilíbrio entre recompensas incentivadoras, justas e transparentes. Mas se seus funcionários não considerarem as recompensas justas, eles ficarão desmotivados e não cumprirão os compromissos. Mas que tal uma estratégia de recompensa alinhada com os critérios e valores de seu negócio e bem compreendida? É isso que gera engajamento, e resultados para os negócios. Ajudamos a construir uma estrutura de recompensas que promove o desempenho e recompensa as pessoas por suas contribuições. Veja como fazemos isso:
- Garantimos que seu programa de recompensas crie adeptos e supere o pensamento de curto prazo.
- Criamos uma estrutura de recompensas que satisfaz as necessidades e expectativas dos funcionários em diferentes fases do ciclo de vida deles.
- Garantimos que os funcionários entendam o contexto geral subjacente à sua estratégia de remuneração e benefícios e como eles se encaixam nele.
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