Avaliação e Sucessão

Conheça os talentos que você tem e aqueles que precisa

Construção da bancada de liderança diversificada e diferenciada que sua organização exige

Para aproveitar as oportunidades de negócios, você precisa saber do que seus talentos atuais são capazes e quais você deve buscar em todos os níveis da organização, incluindo o mercado de talentos no qual você compete.

Nossas soluções de avaliação e sucessão geram uma visão objetiva e prática dos talentos que você precisa, daqueles que você já tem e de como superar essa disparidade. Sua estratégia de negócios só será possível se você tiver talentos empresariais qualificados para o presente e para o futuro.

O que fazemos

Avaliamos talentos internos e externos com consistência e agilidade, usando ciência, pesquisas e décadas de experiência em busca e desenvolvimento. O resultado de nosso trabalho fundamentará suas decisões de seleção, promoção e desenvolvimento de talentos.

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Como podemos ajudar

Nossa experiência, nossos dados e nossa tecnologia avançada ajudam você a identificar as pessoas de melhor desempenho para o presente e para o futuro.

Promova seus líderes empresariais com confiança

Ser líder não se resume a ter responsabilidades. Os líderes não apenas gerenciam pessoas, eles as inspiram e motivam, influenciando todo o ecossistema em que operam. Liderança empresarial é rara. Liderança empresarial inclusiva é ainda mais preciosa. Criamos uma imagem dos líderes que você precisa em todos os níveis – personalizada para sua estratégia ou desafio de negócios e seu setor, função de negócios e nível de cargo.

Nossa solução de avaliação de liderança avalia desempenho, potencial, aptidão e adequação de cada pessoa em relação ao Leadership Success Profile acordado. Assim, você pode ter certeza de que está desenvolvendo e promovendo as pessoas certas.

Acelere o desenvolvimento de profissionais de alto desempenho

Com o Korn Ferry Assess, avaliamos as habilidades e a mentalidade de seus profissionais essenciais, desde equipes de vendas a atendimento ao cliente, gerentes de projeto e outros. Você pode usar esse insight para direcionar o orçamento de treinamento e desenvolvimento, transferir profissionais de alto desempenho para onde eles possam dar o melhor de si e descobrir onde e quem precisa contratar em seguida.

Crie um pipeline diversificado de futuros líderes que se diferencie da concorrência

As mudanças na liderança podem causar instabilidades e acarretar riscos para os acionistas. Mas, se você definir, encontrar e preparar a próxima geração de líderes diversificados e mais adequados agora, poderá concretizar suas aspirações de negócios mais elevadas. Nossos consultores ajudam as organizações a projetar, melhorar e cumprir diversos planos de sucessão em todos os níveis de liderança.

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