Marketing

Para mais de um terço dos CMOs, o maior desafio para formar uma equipe de marketing de primeira linha é a falta de talentos. E, entre os candidatos disponíveis, muitas vezes é difícil encontrar a aptidão da qual as organizações mais precisam: habilidades analíticas. É aí que entramos. Nossos consultores podem:

• Desenvolver talentos internamente por meio do aprimoramento e da requalificação dos candidatos.
• Garantir um propósito claro e autêntico que atraia candidatos de alto calibre.
• Encontrar meios criativos para preencher a lacuna de talentos, como olhar além do setor ou promover a colaboração entre funções, para solucionar os recursos em alta demanda.

Os CMOs têm o mandato mais curto em relação a qualquer executivo da diretoria: 4,1 anos. O problema é que, quando o CMO vai embora, é provável que não haja ninguém para seguir seus passos: 84% dos CMOs acreditam que não há um sucessor devidamente preparado. É por isso que desenvolver futuros talentos de liderança é uma prioridade para 80% dos CMOs. Ajudamos você a:

• Identificar especialistas de marketing com a capacidade de oferecer eficiência operacional e agilidade para aproveitar as oportunidades de crescimento.
• Avaliar talentos para identificar possíveis líderes com as habilidades e competências certas para prosperar em uma função de liderança.
• Garantir o treinamento dos talentos de alto potencial em várias disciplinas de RH.

Quase metade dos CMOs (43%) afirma que aproveitar ferramentas e processos digitais é a principal estratégia para se preparar para o sucesso no local de trabalho em transformação. Mas dois terços das organizações estão passando ou ainda nem começaram o processo de transformação digital. Veja como podemos acelerar e facilitar a mudança:

• Identificamos quais habilidades digitais sua função de marketing precisa agora e no futuro.
• Encontramos o talento certo para contribuir para a transformação digital, bem como ciência de dados, tecnologia digital, criação de conteúdo e gerenciamento de comunidade social.
• Cultivamos a cultura certa e criamos uma marca de empregador que atraia e retenha funcionários com experiência digital.

Quase metade dos CMOs acredita que a melhor maneira de aumentar a eficiência é melhorar o alinhamento com os objetivos de negócios. As equipes de marketing mais bem-sucedidas são ágeis e capazes de se adaptar às necessidades do momento e a cada projeto, tanto no departamento de marketing quanto em toda a organização. Veja como otimizamos seu alinhamento:

• Garantimos que o propósito organizacional seja claro e consistente não apenas com sua missão e visão, mas também com a forma como sua empresa está realmente trabalhando.
• Reformulamos a estrutura organizacional e as funções essenciais para alinhá-las com seu novo modelo de negócios.
• Identificamos qual trabalho de marketing você deve terceirizar e o que deve manter internamente.