文化の変革

組織の文化は資産ですか、負債ですか?

大規模な思考の変化なくして変革は行えません

文化はお客様の DNA です。 それはお客様の従業員の価値観や想定、行動、姿勢に深く埋め込まれています。 文化は、お客様を唯一無二の存在として結束させるものです。

組織の文化が目的や戦略、ビジネス目標と一致すれば、成長の加速や、従業員のエンゲージメントの改善、リスクの減少、組織のブランド構築につながります。 しかし、それが一致しない場合には、従業員は自分の仕事とのつながりを感じません。 その場合、高い生産性は望めません。 収益目標が達成できない可能性もあります。 そして、不可能ではないにせよ、変革は困難かもしれません。

当社は、考え方の変化を促す体験を生み出します。つまり、物事を新しい方法で行いたいという欲求と、大規模な行動の変化を維持するためのエネルギーを刺激するのです。 変革を促進するために先を読み、また受動的にも対処します。 取締役や CEO、CHRO (最高人事責任者) が文化的な健全性を監視し、従業員にとって望ましい形で機能していることを確認するのを支援します。 当社ならではの長所として、人間の本質に関する深い理解と、人間の経験に関する知見の膨大なデータベース、人間のオペレーティングシステム全体を再設計する能力が挙げられます。 組織が適切な文化を持てば、他の要素も適切に機能するのです。

当社のサービス

当社はお客様の文化の変革を偶然に任せはしません。 お客様がそれを定義し、設計し、育成するのを支援します。これにより、文化が戦略を支え、前進する準備ができます。

組織心理学と人間行動について把握していることはすべて、当社の実証済みの Culture 360 アプローチに取り入れています。 Culture 360 は、急速なビジネスと社会的・文化的変化の時代に組織の働き方を進化させます。 それは変革のあらゆる側面に影響を及ぼします。 つまり、変化のあらゆる手段と組織のあらゆる層に対して影響力を持つのです。

当社は、文化の変革に包括的なアプローチを採用する唯一のコンサルティング会社です。 構造や行動に関するあらゆる手段を適切な組み合わせとタイミングで用いて、個人および組織の行動に望ましい変化を生み出し、真の変化を推進するお手伝いをします。

Culture 360 は以下の点でお役に立ちます。

  • リーダーシップを連携させ、組織の文化を管理するための構造を定める
  • 戦略からより早く成果を生み出す、文化の青写真を作成する
  • 現在の文化と求める文化のギャップを評価する
  • お客様の変革に役立つよう、組織の目的や価値観、行動を定義または進化させる
  • 新しい働き方を妨げるポリシーやプロセス、慣行を修正する
  • 適切なコミュニケーションやトレーニング、人材プロセスを用いて考え方と行動の変化を促進する
  • 目標に向けた進捗状況を追跡する

当社のコンサルタントは世界各地の企業と共に Culture 360 を使用し、行動を大規模に変化させ、文化と戦略を調和させています。 つまり、当社は、目標を達成するために必要なビジネス設計を行うのです。 その企業には、変化を定着させるための適切な組織設計や人材戦略、コミュニケーション、行動、考え方が備わっています。