当社のサービス
当社は貴社と協力して、組織のビジネス戦略を明確にし、それを経営モデルや構造、プロセスに反映させます。これはすべて、貴社の従業員と文化を念頭に置いて行います。
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エグゼクティブ チームの最高のパフォーマンスを引き出します
エグゼクティブ チームの力を最大限に引き出すための、調査に基づいた実用的なアプローチ。 当社の調査において、エグゼクティブ チームは一般的に 6 つの課題に直面していることがわかりました。
- チームの共同作業はあいまいなことが多いため、エグゼクティブは企業の課題よりも役割固有の責任に集中するようになります。
- 才能と積極性にあふれたエグゼクティブが、常に最も効果的なチーム プレーヤーであるとは限りません。
- チーム プロセス、特に意思決定のプロセスは明示的ではなく黙示的であることが多く、信頼の問題が起こります。
- チームを統合して活力を与えるのに必要な信頼と生産的な関係を育む行動基準 (規範) の適用に、チームが関心を向けません。
- リーダーシップ チームは通常、自分自身の継続的能力開発についてほとんど考えないため、チームとして成長できません。
- 効果的なチーム機能は段階的に発生するものであり、チーム リーダーが一貫してパフォーマンスの高いチームの条件を育むことに注力しないと、機能が低下する可能性があります。
エグゼクティブ チームに不可欠な要素
コーン・フェリーのコンサルタントは、リーダーとそのチームと協力し、優秀なエグゼクティブ チームに不可欠な 6 つの要素を強化します。 私たちは以下の方法で支援します：
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リーダーシップ
当社は真実をありのまま告げ、チームの強みと機会を示す正直な鏡として機能します。また、優れたエグゼクティブ チームを率いることができるようにコーチングを提供して、CEO のリーダーシップをサポートします。
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目的
当社は CEO およびチームと協力し、チームの目的を定義します。 チームが存在する意義だけでなく、パフォーマンスの高いエグゼクティブ チームだけが実行できる共同作業も定義し、現在および将来のそのチーム独自の価値を明らかにします。
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メンバー
当社は、チームに参加している人々が集合的にも個別にも価値をもたすための支援として、コーン・フェリーのアセスメント、リーダーシップ開発、サーチ機能を組み合わせて提供します。
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プロセス
当社は、意思決定権を明確にし、適切に確立しないと容易に業績に響く可能性のあるプロセス (アジェンダ、プレリード、議事録など) を確立することで、チームを成功に導きます。
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行動基準
当社はチームと協力して規範 (行動の基準) を設定するだけでなくその実施作業も行い、集団的知性が育つのに必要なインクルーシブな文化を構築します。
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能力開発
当社はコーチングを通じてチームの継続的な能力開発を可能にします。その際に立ち止まって考える時間を組み込み、チームが徐々に能力を向上させるためのフィードバックとツールを利用できるようにします。
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