トータル リワード

• 今後の報酬制度の戦略についてリーダーの足並みが揃っているか確認します。
• 従業員の要求と比較し、お客様のニーズを最適化する戦略を作成します。
• 最も効果的な労働力構造を示し、コスト管理、全従業員の適正な給与を確保するための戦略を確立します。
• 福利厚生プログラムに企業の意図を反映させます。
• 従業員が、自分の職務の価値と受け取る報酬を理解するのに役立ちます。

社内外を問わず公平な報酬を支払うと、従業員の生産性が向上し、リーダーシップへの信頼が増大し、チームのエンゲージメントが高まり、離職率が低下します。 当社は、市場をリードする職務評価手法と、魅力的な報酬プログラム設計に関する知識、地域や国、世界の規制に関する知識を活用して、以下の点において支援します：

• 透明性と平等性を重視する現代の変化する労働力に向けた、報酬制度のプログラムを構築します。
• お客様の報酬プログラムが、関連する外部の報酬市場に対して競争力があることを確認します。
• 従業員グループ間の賃金格差の可能性を調査します。
• 長期的に持続的な給与の公平性を提供する報酬戦略を設計します。
• 真の意味での成果報酬であることを確認し、組織の成長を促すためにチームを奨励します。

• 組織の優先事項や業績に連動した短期、長期の変動的な報酬プランを作成します。
• 金銭的報酬と非金銭的報酬の両方を含む、ビジネスと人材の目標に結びついた報酬制度の組み合わせを使用します。
• 企業の業績や市場の状況に応じてプログラムを調整できるよう、アプローチをスケールアップします。
• プログラムに関するコミュニケーションを効果的に行い、変化が効果的に管理されているか確認します。