サプライチェーン

サプライチェーンの仕事は成長を続けており、需要は供給の 6 倍に達しています。 そのため、特にデータ サイエンティストや高度な分析スキルを持つサプライチェーンの専門家など、差別化されたスキルセットを持つ優秀な人材の獲得競争は非常に厳しいものとなっています。 当社のコンサルタントは、お客様と協力して次のことを行います：

• デジタル化が進む複雑なサプライチェーン環境で働くために必要なスキルをすべて特定した、カスタマイズされた「サクセス プロファイル」を構築する
• 世界中の優秀な候補者との圧倒的なつながりを活用し、多様なサプライチェーン人材の新たなプールにアクセスする
• 候補者に対し、アジリテイなど、現在と将来において活躍するために必要なスキルの評価を行う

ビジネスの他のすべての側面と同様に、サプライチェーンもデジタル化が進んでいます。 サプライチェーンをデジタル化することで、コントロールと監視を維持しながら、アジリテイとスピードを実現できます。 継続的なデジタル トランスフォーメーションと自動化により、従来のサプライチェーンとオペレーショナル エクセレンスの定義とは異なるコンピテンシーを備えた新しいタイプのリーダーが必要とされています。 当社の組織コンサルタントは、以下のような点でサポートします：

• 将来の人材のためのビジョンを明確にする
• デジタル トランスフォーメーションを実行するために必要な能力とスキルを特定する
• 組織設計や職務アーキテクチャなど、デジタル人材の戦略、構造、プロセスを設計する

競争が激しく、進化し続ける市場において、有能なリーダーシップを確保することは、ビジネスの継続的な成功に不可欠です。 私たちは、さまざまな後継者育成の取り組みを通じて、将来リーダーとなる人材の育成を支援をします。 当社は以下のような支援を行います：

• 将来のオペレーション モデルをサポートするために必要なリーダーシップ スキルの種類を決定する
• カスタマイズされた「サクセス プロファイル」を利用し、今いる人材をアセスメントして、ポテンシャルの高い人材を特定する
• 単独のサーチと大規模サーチの両方のプロジェクトにおいて、新たなリーダーを特定、選別、紹介、採用する

企業は、サプライチェーンにデジタル機能を構築し、有望な候補者を維持しようとして、困難な課題に直面します。 サプライチェーンの専門家を見つけるのは難しく、惹きつけるのも困難です。 若い候補者の多くは、自分が進歩していないと感じるとすぐに飽きてしまうため、常に新しいチャレンジと常に成長する機会を必要とします。 私たちは、以下の点においてお客様を支援します：

• イノベーションと成長の促進要因および阻害要因を含め、現在の企業文化を診断する
• 表彰、評価、報酬を通じてイノベーションに積極的に報いる行動計画を作成する
• 組織およびビジネス モデルの再設計をサポートして、デジタル対応のサプライチェーン プロセスの統合を促進する