Aviation

Préparer les entreprises aéronautiques à atteindre de nouveaux sommets

Dans un secteur bousculé par les changements, de la consolidation du marché à sa déréglementation et à sa privatisation, et dont les marges sont de plus en plus ténues, chaque avantage compte. Mais de nombreuses organisations aéronautiques sont à la traîne et souffrent d'un manque de diversité qui étouffe leur croissance. Souvent, les entreprises manquent aussi de dirigeants capables de prendre des mesures visionnaires pour gérer les nombreux défis auxquels elles doivent faire face, de la concurrence croissante aux exigences réglementaires.

Nos consultants sont des experts de l'aviation civile, avec plus de 100 ans d'expérience cumulée dans l'écosystème de l'aviation. Collectivement, nous avons traité des milliers de recherches de dirigeants pour nos clients dans l'aviation. Nous avons joué un rôle clé dans la refonte des équipes de direction de certaines des plus grandes compagnies aériennes au monde. Nous avons également contribué au lancement d'une nouvelle génération de transporteurs à très bas prix dans les marchés émergents. En résumé, nous connaissons de fond en comble toutes les facettes de cette industrie, et nous pouvons mobiliser nos ressources et notre expérience d'autres industries pour vous aider à transformer les turbulences de demain en opportunités.

Nos solutions

Notre practice Aviation Civile aide nos clients à attirer, organiser, développer, retenir, motiver et rémunérer leur capital humain afin qu'ils puissent attirer la prochaine génération de dirigeants de l'aviation et réaliser leurs objectifs commerciaux.

S'adapter aux disruptions constantes du marché requiert un vivier agile de talents prêts à affronter la tempête. Nous travaillons avec vous pour évaluer le spectre complet de vos besoins en matière de talents.

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Comment nous pouvons vous aider

Ce qui compte, ce sont vos résultats. Nous collaborons avec vous pour faire évoluer et optimiser continuellement votre effectif, afin de refléter les besoins changeants de votre entreprise et du marché. Par exemple, nous avons aidé nos clients de l'aviation à relever des défis comme ceux-ci.

Constituer un effectif capable de se transformer

L'industrie aéronautique est confrontée depuis un certain temps à des transformations majeures et déstabilisantes. Avec la transformation digitale, ces changements n'ont fait que s'accélérer. Parmi les entreprises, des compagnies aériennes aux aéroports en passant par les autres fournisseurs de services aéronautiques, celles qui n'ont pas les aptitudes et les compétences requises pour s'adapter à la nouvelle réalité seront laissées pour compte.

Nos consultants travaillent dans tous les domaines de l'écosystème de l'aviation, offrant à votre entreprise une vue intégrée et complète de ce secteur et de son marché des talents. Nous vous aidons à évaluer vos talents actuels afin de déterminer les besoins. Nous guidons ensuite votre entreprise dans le développement d'un profil de talent qui définit les aptitudes et les compétences nécessaires pour exceller à l'avenir, afin que vous puissiez attirer et recruter des collaborateurs de haut niveau.

Créer un vivier de talents capable de résister au changement

Le rythme du changement crée un besoin pour de nouveaux types de dirigeants. Mais il est difficile de trouver des dirigeants possédant toutes les compétences nécessaires pour relever les défis complexes auxquels le secteur de l'aviation est confronté.

Avec une équipe véritablement internationale, répartie sur plus de 100 pays, et pas plus de deux degrés de séparation des bons talents, nous pouvons offrir à votre entreprise un accès inégalé aux cadres dirigeants du plus haut niveau. Nous vous donnons accès à la prochaine génération de talents au sein du secteur, et à des leaders expérimentés extérieurs au secteur qui ont fait face à des défis similaires et peuvent injecter de nouvelles réflexions et approches. Notre travail s'étend du recrutement de vos cadres dirigeants jusqu'au management intermédiaire, et le RPO pour le recrutement des pilotes, des mécaniciens et plus encore.

Attirer, engager et fidéliser les collaborateurs

Compte tenu des faibles marges et de la vive concurrence dans l'industrie aéronautique, la guerre pour les talents est féroce. Perdre des talents de grande valeur au profit de la concurrence peut être incroyablement coûteux, aussi les employeurs ont-ils besoin d'un nouveau plan de vol pour réussir.

Nos consultants spécialisés peuvent vous aider à concevoir des stratégies de formation et de développement qui motivent et engagent les talents, et nous veillons également à ce que vos structures de rémunération et d'avantages sociaux récompensent votre capital humain de manière équitable et concurrentielle.

En faisant en sorte que votre entreprise parvienne à attirer, développer, fidéliser, motiver et rémunérer le capital humain, nous fournissons les outils requis pour attirer la prochaine génération de dirigeants de l'aviation.

Laissez-nous contribuer à votre réussite. Contactez-nous et voyons ensemble comment nous pouvons vous aider à poser les bases pour l'avenir.