製造業

製造業の労働市場はかつてないほど逼迫しています。 製造業の再生とデジタル化の進展により、熟練した労働力の需要が供給を大きく上回っています。 高齢化した製造業の従業員が退職を計画し、企業が専門的なスキルや組織的な知識の宝庫を失う中で、この需要は増加する一方です。

私たちは、人材市場に参入し、熟練した人材を採用する新しい方法を見つけるお手伝いをします。 幅広い経験を活かし、他の業界から関連する経験をもつ候補者を特定することができます。 私たちは、今の従業員のスキルギャップを埋める学習・能力開発プログラムを作成する方法を知っています。 また、高校、専門学校、大学の学生を対象としたキャリア重視のプログラムへの投資を支援することで、製造業への関心を高めています。

産業サプライチェーン業界では、テクノロジーが製造業者のビジネス方法を混乱させています。 産業企業が新しいデジタル機能を獲得するためには、最新のテクノロジーだけでは不十分です。 ツールを導入し、変革をリードできる人材が必要です。

社内外の人材の力を活用した持続可能なデジタル トランスフォーメーション戦略の作成を支援します。 私たちはお客様と協力して、デジタル トランスフォーメーションを中心にブランドを構築し、テクノロジーを使用して現実の問題に対処します。 従業員のスキルアップとリスキルの方法をお教えします。お客様は、既存の製造およびエンジニアリングの知識と最先端のデジタル専門知識を組み合わせた従業員を得ることができます。 また、企業全体で持続可能なデジタル戦略の設定に熱心なデジタルリーダーの育成を支援します。

熟練した候補者は、製造業での仕事は他の市場分野に比べて魅力的ではないと考えることがあります。 他の業界から候補者を引き寄せ、採用後も定着させるためには、産業製造業は、ポジティブでサポート力があり、モチベーションの高いエンプロイー エクスペリエンスを作ることに注力しなければなりません。

私たちはお客様と一緒に、献身的で高いパフォーマンスを発揮するためのキャリア アーキテクチャを考えます。 私たちは、従業員のポテンシャルを評価するアセスメントを作成し、スキルを向上させ、自己啓発に専念できるようにします。 さらに、学習効果とエンゲージメントを向上させるイニシアチブを通じて、高いポテンシャルのある人材の育成コーチングも行っています。

私たちは、お客様がすべての従業員にとって前向きで魅力的な、包括的なビジネス環境を作るお手伝いをします。 誰もが平等に機会が与えられるように、採用、育成、報酬、昇進の方法を検討します。 独自のアセスメントや研究で検証済みのツールを用いて、高いポテンシャルを持つ人材の特定と育成を支援します。 またお客様と協力して、将来有望な人材が、リーダーシップを発揮できるように、明確なキャリア トラックを構築します。 つまり、企業のパフォーマンスを加速させる変革的でインクルーシブな人材戦略の構築を支援します。

お客様のサクセス ストーリーを応援します。 ぜひお問い合わせいただき、今後に備える労働力の創出をどのように支援できるかをご覧ください。