保険

保険業界は、次のような要因で人材不足に苦しんでいます： 即戦力となるリーダーの不足、優秀な人材をめぐる厳しい競争、人口動態の問題、人材確保の課題、ダイバーシティの不足などの問題です。 保険会社は潜在的なリーダーシップの欠如に直面しています。  

アジャイルで将来性のある人材とリーダーシップのパイプライン構築のためのお手伝いをいたします。 まず、リーダーシップを発揮するために必要な人材をアセスメントし、育成・登用します。 第 2 に、モチベーションとリテンションを高めるために、トータル リワードとパフォーマンス マネジメントのフレームワークが、組織の戦略に沿っていることを確認します。 第 3 に、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを、人材採用、タレント マネジメント、後継者育成の各戦略に組み込む方法を紹介します。 第 4 に、お客様が今すぐインパクトを与えることができるように、保険業界やその他の業界で優秀な人材をターゲットにして採用しています。 私たちは、お客様が自信を持って未来に向かって進むために必要なリーダーシップとタレント マネジメントの取り組みを支援します。

保険業界は、混乱や変化を好む業界ではありません。 しかし、保険会社がテクノロジー、人工知能、機械学習、ウェアラブル、センサー、データと分析への革新と投資を続ける中で、将来の保険業界で活躍する必要な人材とリーダーシップがあるかどうかを検討する必要があります。

当社の保険コンサルタントは、お客様と協力して、人材によるデジタル トランスフォーメーションを加速させる全体的な戦略を策定します。 未来の仕事に必要なスキルやコア コンピタンスを定義したサクセス プロファイルを作成します。 従業員の能力のギャップを特定し、そのギャップを埋めるために新しい人材を採用し、既存の人材を育成し、必要な人材を維持するための支援を行います。

保険会社は、低金利・低リターンの環境下で、より少ない資源でハイリターンを求められています。 その結果、多くの保険会社は、よりフラットな組織構造を採用し、様々なコスト最適化策を検討しています。

私たちは、お客様の組織をより効率的で費用対効果を高くするために、十分な情報に基づいた戦略的な意思決定を支援します。 M&A やその他の再編を行っている組織と協力し、市場へのリーチと包括的なデータを活用して、組織構造、報酬、福利厚生に関する決定について助言します。 お客様のビジネス目標に合った組織やタレント マネジメントの仕組みを設計し、適材適所の配置を実現します。 すべての行動がお客様の利益に貢献しているかどうかを、お客様と一緒に確認していきます。

お客様のサクセス ストーリーを応援します。お問い合わせいただけば、お客様が成長を促すため、持続可能で前向きなタレント マネジメント戦略を策定のために、どのような支援ができるのかをご紹介します。