Nos solutions
Nos consultants spécialisés peuvent vous aider à attirer, développer et retenir les meilleurs talents pour votre organisation.
S'adapter aux disruptions constantes du marché requiert un vivier agile de talents prêts à affronter la tempête. Nous travaillons avec vous pour évaluer le spectre complet de vos besoins en matière de talents.
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Stratégie Organisationnelle
Développez des solutions stratégiques exhaustives qui garantissent un alignement entre votre structure, vos collaborateurs et vos processus.
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Évaluation & Succession
Identifiez les talents dont vous avez besoin et ceux dont vous disposez, et découvrez comment combler les écarts.
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Recrutement de Talents
Attirez et retenez les bons talents à tous les niveaux de votre organisation, en tirant parti de nos recherches scientifiques et de notre expérience avérée.
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Leadership & Développement Professionnel
Libérez le potentiel de chacun au sein de votre entreprise, des dirigeants aux jeunes cadres, pour prospérer dans un environnement complexe et instable, grâce à des programmes d'apprentissage ciblés.
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Rémunération & Avantages
Élaborez des stratégies de rémunération globale flexibles et compétitives, qui attirent, engagent, fidélisent et motivent un effectif diversifié.
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Transformation de l'entreprise
Développez l'état d'esprit, les compétences, la structure et la culture nécessaires pour transformer votre organisation.
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Intelligence Cloud
Notre plateforme d'IA agrège nos connaissances et données sur le marché, permettant de forger des convictions et de recommander des actions.
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Services aux Conseils d’Administration et PDG
Il n'y a pas de combinaison plus puissante - ni plus fondamentale à la réussite de toute entreprise - que le partenariat entre un DG et son Conseil d'administration.
Comment nous pouvons vous aider
Vos performances et résultats sont ce qui compte. Nous collaborons avec vous pour faire évoluer et optimiser continuellement votre effectif, afin de refléter les besoins changeants de votre entreprise et du marché. Nous aidons nos clients dans l'industrie du sport à relever des défis comme ceux-ci.
Développer le leadership pour un paysage économique en mutation
Dans le monde d'aujourd'hui, toujours plus interconnecté, le sport ne peut plus exister en vase clos. Ceux qui ne s'adaptent pas à la transformation des sources de revenus ne survivront pas. Les leaders les plus visionnaires de l'industrie doivent faire preuve d'agilité, de curiosité et d'innovation pour répondre aux demandes changeantes des consommateurs, des sponsors, des partenaires et des athlètes. Ils comprennent la confluence croissante entre les sports, les médias, les divertissements et la technologie, et reconnaissent l'importance d'un message de marque clair et à résonance sociale.
Nous pouvons aider votre organisation à articuler ses stratégies de croissance et à créer un plan d'action pour combler le déficit de talents et optimiser le changement. Au fil des ans, nous avons placé certains des commissaires, DG, présidents et directeurs sportifs les plus progressistes et novateurs, ainsi qu'une nouvelle génération de cadres dirigeants. Notre équipe a noué des relations avec la nouvelle génération de leaders à tous niveaux (Directeur, Vice-Président, Vice-Président Senior), en combinant nos pratiques d'acquisition de talents, de développement professionnel et de rémunération globale pour attirer, développer et retenir des leaders pour constituer un vivier de successeurs.
Garantir l'alignement pour assurer le succès sur le terrain
Le summum de toute carrière sportive est de remporter un championnat. Une victoire réécrit l'histoire, définit un héritage, stimule des générations de fans et alimente la croissance commerciale au niveau mondial. Cet objectif est aussi incroyablement difficile à réaliser.
Il n'existe pas de formule type pour gagner un championnat, mais cela commence toujours par l'alignement entre les propriétaires, le responsable du front office et l'entraîneur autour du partage d'une philosophie, d'une culture et d'un engagement d'excellence. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec des propriétaires de la NFL, de la MLB, de la NBA, de l'EPL, de la NHL et de la MLS, ainsi qu'avec des directeurs sportifs et des directeurs d'universités dans des institutions universitaires pour placer certains des meilleurs directeurs généraux et entraîneurs aujourd'hui en poste. Nous nous efforçons d'apporter une qualité de processus et une évaluation quantitative et qualitative approfondie qui est unique et nécessaire dans notre industrie. Nos placements ont eu un impact immédiat, notamment la victoire de cinq championnats au cours de la dernière décennie.
Favoriser la diversité et l'inclusion à tous les niveaux
Contrairement à l'écosystème des sports de compétition, les femmes et les personnes de couleur sont gravement sous-représentées aux plus hauts niveaux de la direction dans l'industrie du sport. Malgré la croissance massive du marché et la complexité opérationnelle dans de nombreuses ligues, associations, équipes et autres organisations sportives au cours des deux dernières décennies, de nombreux obstacles hérités – des relations professionnelles et personnelles – sont toujours en place et alimentent l'image d'un club de vieux copains. À cela s'ajoutent les toiles de fond omniprésentes du racisme systémique et des préjugés inconscients, de sorte que les personnes issues de la diversité ont du mal à atteindre les échelons supérieurs de la hiérarchie.
Nous sommes fiers de notre engagement pour la diversité et l'inclusion sous toutes ses formes. Les personnes que nous avons placées ont tracé la voie, non seulement pour ce qu'elles représentent, mais aussi pour leur expertise inégalée et les expériences et points de vue différents qu'elles apportent. Nous engageons les ressources nécessaires pour repérer les talents, en prenant le temps de comprendre leurs besoins et leurs préoccupations uniques. Nous travaillons avec votre organisation pour identifier et éliminer les préjugés inconscients et conscients, impliquer des communautés diversifiées et élaborer des initiatives ciblées et durables pour recruter et développer un leadership diversifié.
Créer une réserve de leaders
En cette époque de complexité croissante dans l'industrie du sport, une spécialisation approfondie est devenue la norme dans les fonctions à la fois opérationnelles et commerciales. Pourtant, les demandes de commissaires, PDG, directeurs généraux et entraîneurs nécessitent un leadership général avec une maîtrise agile de plusieurs domaines distincts. Avec des viviers de succession interne insuffisants, les organisations doivent souvent se tourner vers l'extérieur ou espérer que quelqu'un saura évoluer vers le poste de dirigeant. Cela engendre des perturbations longues et inutiles, qui limitent davantage la diversité ou la nouvelle pensée organique.
Notre équipe peut travailler avec vous pour identifier les talents émergents, puis créer des occasions de les exposer à des expériences et des responsabilités pertinentes dans l'organisation. Nous évaluons également vos talents pour identifier les lacunes et concevoir des programmes de formation efficaces qui vous aideront à combler ces manques, qu'il s'agisse de préparer la succession d'un PDG ou la retraite d'un entraîneur chevronné.
Gérer les nouveaux médias, les technologies et la digitalisation
Ce n'est un secret pour personne : les fans d'aujourd'hui consomment le sport de manière plus large et plus numérique. Le streaming, les seconds écrans, le contenu à la demande, les fantasy sports et les médias sociaux sont devenus la norme à l'échelle mondiale, obligeant les organisations à naviguer dans un dédale d'écosystèmes de soutien financier, d'investisseurs et d'entreprises. La technologie est le jeu et les données sont sa monnaie la plus précieuse. Mais toutes les technologies ne sont pas transformatrices ou synonymes d'investissements durables. Les organisations qui réussiront comprennent leurs atouts, tirent parti des jeux stratégiques et savent anticiper l'évolution du sport.
Nous apportons une expérience de plusieurs décennies dans la cartographie de la croissance numérique et la compréhension du Big Data, ainsi que des informations sur les consommateurs et de l'IA pour l'industrie du sport. Nous fournissons des conseils organisationnels stratégiques dans les technologies émergentes, les médias digitaux, les investissements et les jeux/sports en ligne, qui sont liés à l'évolution des sports et de l'audience sportive.
Laissez-nous contribuer à votre réussite. Contactez-nous pour développer une combinaison gagnante de stratégies liées aux talents afin de prendre une longueur d'avance sur la concurrence.
Espaces fonctionnels dans l'écosystème sportif
Korn Ferry a des relations vastes et une solide expérience de ce secteur, travaillant avec certains des meilleurs leaders de l'écosystème sportif. Quels que soient vos besoins en talents ou organisationnels, nos consultants spécialisés vous aideront à élaborer une solution sur mesure qui vous convient.
- Équipes, ligues et associations professionnelles
- Institutions et tournois interuniversitaires
- Médias sportifs et technologie dans le sport
- Paris sportifs, fantasy sport, et sports en ligne
- Accueil, installations et divertissements sportifs
- Biens de consommation/vente au détail sportifs
- Instances dirigeantes nationales et organisations sportives à but non lucratif
Rôles fonctionnels dans l'écosystème sportif
Que vous cherchiez à recruter de nouveaux talents ou à effectuer un travail de consultation sur la vaste gamme de stratégies de gestion des talents et du leadership, notre équipe spécialisée apporte une expérience considérable dans les fonctions clés suivantes :
- Commissaires
- PDG/Présidents
- Directeurs sportifs interuniversitaires
- Entraîneurs et directeurs généraux
- Responsables des ventes et du marketing
- Directeurs des opérations, de la communication et juridiques
- Conseil d'administration et investisseurs
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