Nos solutions
Nos consultants spécialisés peuvent vous aider à attirer, développer et retenir les meilleurs talents pour votre entreprise.
S'adapter aux disruptions constantes du marché requiert un vivier agile de talents. Nous travaillons avec vous pour évaluer le spectre complet de vos besoins en matière de talents.
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Stratégie Organisationnelle
Développez des solutions stratégiques exhaustives qui garantissent un alignement entre votre structure, vos collaborateurs et vos processus.
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Évaluation & Succession
Identifiez les talents dont vous avez besoin et ceux dont vous disposez, et découvrez comment combler les écarts.
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Recrutement de Talents
Attirez et retenez les bons talents à tous les niveaux de votre organisation, en tirant parti de nos recherches scientifiques et de notre expérience avérée.
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Leadership & Développement Professionnel
Libérez le potentiel de chacun au sein de votre entreprise, des dirigeants aux jeunes cadres, pour prospérer dans un environnement complexe et instable, grâce à des programmes d'apprentissage ciblés.
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Rémunération & Avantages
Élaborez des stratégies de rémunération globale flexibles et compétitives, qui attirent, engagent, fidélisent et motivent un effectif diversifié.
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Transformation de l'entreprise
Développez l'état d'esprit, les compétences, la structure et la culture nécessaires pour transformer votre organisation.
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Intelligence Cloud
Notre plateforme d'IA agrège nos connaissances et données sur le marché, permettant de forger des convictions et de recommander des actions.
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Services aux Conseils d’Administration et PDG
Il n'y a pas de combinaison plus puissante - ni plus fondamentale à la réussite de toute entreprise - que le partenariat entre un DG et son Conseil d'administration.
Nos solutions dans le domaine des sciences de la vie
Nous aidons les entreprises du secteur des sciences de la vie à créer des profils de talents qui correspondent aux compétences porteuses d'avenir dont elles ont besoin.
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Biotechnologie
Les grandes entreprises de biotechnologie ont besoin de dirigeants prêts à aller de l'avant et à affronter des changements perturbateurs. Nous aidons les entreprises de biotechnologie à constituer un vivier de futurs leaders possédant les caractéristiques et les compétences qui leur permettent de reconnaître et de saisir les opportunités.
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Dispositifs et diagnostics médicaux
Les entreprises de dispositifs et diagnostics médicaux doivent suivre le rythme des avancées technologiques, de la digitalisation et de l'automatisation. Nous collaborons avec elles pour accélérer la transformation en créant des cultures, des structures organisationnelles et des stratégies de gestion des talents agiles et inclusives.
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Produits pharmaceutiques
Pour rester compétitives, les sociétés pharmaceutiques ont besoin de talents de pointe dotés de compétences, d'un état d'esprit et de comportements nouveaux, ainsi que d'une stratégie d'acquisition de talents adaptée. Nous aidons les sociétés pharmaceutiques à repenser la façon dont elles identifient, attirent, développent et engagent leurs employés.
Comment nous pouvons vous aider
Vos performances et résultats sont ce qui compte. Nous collaborons avec vous pour faire évoluer et optimiser continuellement votre effectif, afin de refléter les besoins changeants de votre entreprise. Nous aidons nos clients du secteur des sciences de la vie à relever des défis comme ceux-ci :
Développer les talents internes pour relever de nouveaux défis entrepreneuriaux
L'époque où l'on trouvait de nouveaux talents en identifiant les personnes qui « rentraient dans le moule » est révolue. Les recherches de talents classiques ne permettront pas de découvrir des professionnels des sciences de la vie qualifiés, car de nouvelles compétences sont nécessaires pour survivre dans un marché en évolution rapide. Les entreprises doivent repenser entièrement leurs structures de recrutement, de développement et de rétention des employés à mesure qu'elles accueillent les nouveaux professionnels dont elles ont besoin pour assurer leur avenir.
Nous vous aidons à créer des profils de talents qui correspondent aux compétences novatrices dont vous avez besoin. Votre entreprise a besoin non seulement de scientifiques et d'ingénieurs, mais également d'innovateurs et de collaborateurs. Nous pouvons vous aider à évaluer vos talents à fort potentiel par rapport à un profil de leadership général, pour déterminer non seulement s'ils ont réussi dans le passé, mais également s'ils ont les capacités de leadership et l'intelligence émotionnelle requises pour exceller dans le futur. De plus, nous vous aidons à créer de nouveaux parcours de carrière, des modèles de reconnaissance et de rémunération des employés qui favorisent la fidélisation des dirigeants et des profils à haut potentiel.
Adopter la transformation digitale
Les progrès rapides de la technologie obligent les entreprises des sciences de la vie à accélérer leurs efforts de digitalisation. Ces entreprises intègrent l'informatique et l'automatisation dans le développement de médicaments, de vaccins et d'appareils, la médecine personnalisée et plus encore. Pour être compétitives, les entreprises des sciences de la vie doivent devenir plus agiles, innovantes, collaboratives et centrées sur le client. Tous ces changements requièrent des technologies et outils digitaux permettant de créer de nouvelles façons de travailler et de répondre aux besoins des clients.
La demande croissante du digital dans l'ensemble du secteur signifie que vous devez accroître et adapter les compétences de votre base de talents existante. Nous proposons des solutions innovantes à ces problèmes urgents de gestion des talents. Nous vous aidons à répertorier les compétences de vos équipes actuelles et à identifier les nouvelles compétences digitales requises pour le futur. Nous entreprenons ensuite un effort de planification stratégique de la main-d'œuvre en utilisant des outils de simulation avancés pour faire un état des lieux, identifier les lacunes en matière de compétences et créer des programmes d'apprentissage et de développement pour combler ces écarts.
Repenser les structures organisationnelles
La concurrence croissante oblige les entreprises des sciences de la vie à accélérer la livraison de nouveaux produits et solutions. Pour rationaliser les opérations et développer des aptitudes et compétences spécifiques, certaines entreprises des sciences de la vie ont commencé à sous-traiter certaines disciplines, telles que la recherche et le développement, la production, la chaîne d'approvisionnement et la gestion des ressources humaines.
Nous analysons si votre effectif actuel correspond à vos impératifs stratégiques et à votre future charge de travail. Nous évaluons la structure des ressources stratégiques pour déterminer quel travail doit être fait en interne, ce qui peut être externalisé et ce qui doit être restructuré. Nos consultants spécialisés vous aident à déterminer la bonne stratégie en matière d'effectifs et de coûts, afin que vous puissiez adapter leur taille et leur structure en fonction du marché, en apportant des ajustements au besoin pour éviter de vous faire distancer par la concurrence.
Laissez-nous contribuer à votre réussite. Contactez-nous pour vous aider à créer la bonne formule pour la réussite de votre entreprise.
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