Énergie & Ressources Naturelles

Environ la moitié de la main-d'œuvre du secteur de l'énergie prendra sa retraite au cours de la prochaine décennie. Alors que la main-d'œuvre actuelle approche de la retraite, l'industrie de l'énergie doit recruter et retenir de nouveaux talents. Avec près de 1,9 million d'opportunités d'emploi dans les secteurs du pétrole, du gaz naturel et de la pétrochimie jusqu'en 2035, il existe une vaste opportunité pour l'industrie de l'énergie de développer des carrières à vie pour une main-d'œuvre plus jeune.

Nous pouvons aider votre entreprise à former sa prochaine génération de leaders. Nous travaillons avec vous pour préparer cette mutation des talents en mobilisant et développant les talents existants et en anticipant et recrutant les talents nécessaires. Nous vous aidons également à attirer de jeunes professionnels grâce à la formation, au développement et aux opportunités de progression de carrière. Nous utilisons nos outils et nos évaluations pour vous aider à déterminer à quoi ressembleront les futurs leaders et en quoi ils diffèrent des dirigeants actuels, afin que vous puissiez élaborer une stratégie de recrutement et de développement des talents de demain.

Il existe un énorme déficit de talents dans de nombreux domaines du secteur de l'énergie s'agissant du recrutement de femmes et de groupes sous-représentés. Et un engagement ferme à créer un lieu de travail diversifié et inclusif est un facteur important pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Nos consultants spécialisés peuvent vous aider à créer des stratégies de diversité et d'inclusion qui attireront de plus jeunes candidats, comblant ainsi les écarts en matière de talents et de compétences. Forts de notre envergure mondiale, nous vous aidons à identifier, recruter, engager et développer des talents diversifiés, même sur les marchés où ils sont très rares. Nous travaillons avec votre entreprise pour évaluer les opportunités de créer des structures et processus de gestion des talents justes et équitables. Nous vous aidons également à créer des programmes d'avancement professionnel à fort impact pour les talents sous-représentés.

Un important déficit de compétences technologiques bloque l'évolution vers la digitalisation dans le secteur de l'énergie. Et les jeunes générations hésitent à rejoindre le secteur de l'énergie parce qu'elles pensent qu'il manque d'innovation. Par conséquent, il est difficile pour les employeurs du secteur de l'énergie d'attirer des étudiants en sciences, technologies, ingénierie et mathématiques, souvent attirés par d'autres domaines qu'ils perçoivent comme axés sur la technologie.

Nous aidons les entreprises à établir un plan pour une transformation digitale réussie en leur montrant comment recruter, développer et retenir les bons talents. Nous proposons des évaluations et des profils de réussite qui vous aident à définir votre stratégie de gestion des talents, puis guident vos décisions en matière de développement, succession et promotion.