Nos solutions
Nos consultants spécialisés peuvent vous aider à attirer, développer et retenir les meilleurs talents pour votre entreprise.
S'adapter aux disruptions constantes du marché requiert un vivier agile de talents prêts à affronter la tempête. Nous travaillons avec vous pour évaluer le spectre complet de vos besoins en matière de talents.
Filter by:
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Stratégie Organisationnelle
Développez des solutions stratégiques exhaustives qui garantissent un alignement entre votre structure, vos collaborateurs et vos processus.
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Évaluation & Succession
Identifiez les talents dont vous avez besoin et ceux dont vous disposez, et découvrez comment combler les écarts.
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Recrutement de Talents
Attirez et retenez les bons talents à tous les niveaux de votre organisation, en tirant parti de nos recherches scientifiques et de notre expérience avérée.
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Leadership & Développement Professionnel
Libérez le potentiel de chacun au sein de votre entreprise, des dirigeants aux jeunes cadres, pour prospérer dans un environnement complexe et instable, grâce à des programmes d'apprentissage ciblés.
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Rémunération & Avantages
Élaborez des stratégies de rémunération globale flexibles et compétitives, qui attirent, engagent, fidélisent et motivent un effectif diversifié.
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Transformation de l'entreprise
Développez l'état d'esprit, les compétences, la structure et la culture nécessaires pour transformer votre organisation.
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Intelligence Cloud
Notre plateforme d'IA agrège nos connaissances et données sur le marché, permettant de forger des convictions et de recommander des actions.
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Services aux Conseils d’Administration et PDG
Il n'y a pas de combinaison plus puissante - ni plus fondamentale à la réussite de toute entreprise - que le partenariat entre un DG et son Conseil d'administration.
Comment nous pouvons vous aider
Vos performances et résultats sont ce qui compte. Nous collaborons avec vous pour faire évoluer et optimiser continuellement votre effectif, afin de refléter les besoins changeants de votre entreprise et du marché. Nous aidons nos clients dans le domaine du capital-investissement à relever des défis comme ceux-ci :
Constituer un vivier de leaders
Bien que le secteur du capital-investissement soit relativement récent, ses pionniers prennent de l'âge. Cela signifie que les sociétés de capital-investissement doivent commencer à planifier la succession, mais l'inertie et les « menottes dorées » de la rémunération découragent souvent toute planification future. De nombreuses entreprises n'ont pas les talents de leadership requis pour prendre la relève, et celles qui ont formé du personnel interne peuvent ne pas avoir les compétences nécessaires pour la digitalisation ou d'autres tendances futures. De nombreux dirigeants rechignent à quitter leur poste. Il se peut donc que les jeunes collaborateurs ne soient pas en mesure d'envisager un plan de carrière dans leur entreprise et que les candidats potentiels ne soient pas intéressés à rejoindre une entreprise où leur mobilité ascendante est limitée.
Nous vous aidons à trouver et à préparer votre prochaine génération de leaders. Nos consultants spécialisés conçoivent et mettent en œuvre des stratégies de succession pour les talents internes et externes. Notre processus de revue des talents aide votre entreprise à déterminer si vous disposez des talents nécessaires pour l'avenir, puis vous aide à mettre en œuvre des plans de développement individuel et de recrutement pour combler les écarts.
Attirer, recruter et retenir les meilleurs talents
Le talent est l'un des principaux facteurs d'influence sur les performances d'une société de capital-investissement, qu'il s'agisse d'une équipe de négociation évaluant un investissement potentiel ou de l'équipe dirigeante de l'une des sociétés de portefeuille. Quelle que soit la situation, le rythme implacable du capital-investissement signifie que la tendance des meilleurs talents à changer d'entreprise constitue un risque dans le recrutement. Un autre défi consiste à essayer de recycler et de renforcer les compétences des talents existants dans les sociétés de portefeuille, en particulier celles traversant une transformation digitale.
Nous vous aidons à accéder aux meilleurs talents. Nos consultants spécialisés ont une vaste expérience des marchés de capitaux et sont stratégiquement situés au cœur de l'activité de capital-risque. Nous combinons cette expertise du secteur avec un savoir-faire pratique et des recherches scientifiques pour vous aider à recruter des professionnels qualifiés à tous les niveaux.
Attirer, recruter et retenir des talents diversifiés
Les personnes de couleur et les femmes sont constamment sous-représentées dans les conseils d'administration du capital-investissement et dans leur hiérarchie. Et le manque de diversité et d'inclusion se perpétue, car ces sociétés recherchent généralement de nouveaux leaders dans leurs rangs actuels. L'incapacité à s'attaquer de manière proactive au manque de diversité peut être un inhibiteur important de la croissance.
Nous travaillons avec votre entreprise pour éliminer les stéréotypes et les préjugés, à la fois conscients et inconscients, du lieu de travail. Par exemple, nous utilisons des diagnostics basés sur les données pour vous aider à comprendre où en est votre entreprise et comment elle peut s'améliorer. Ensuite, nous concevons des parcours d'apprentissage qui enseignent aux employés des pratiques inclusives. Nous proposons en outre des programmes d'avancement professionnel à fort impact pour les segments de talents sous-représentés qui vous aident à constituer un vivier diversifié de futurs leaders. En résumé, nous vous aidons à créer une culture plus inclusive conçue pour attirer et retenir les meilleurs talents et libérer l'innovation et les performances.
Laissez-nous contribuer à votre réussite. Contactez-nous et commencez à mettre en œuvre des stratégies de gestion des talents qui accéléreront votre croissance.
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