Finance

Optimiser vos talents pour maximiser la valeur de votre organisation

Le succès en tant que Directeur Financier n'est pas qu'une question de chiffres

Les changements profonds provoqués par une réglementation accrue, de nouveaux appels à la transparence, des avancées technologiques rapides et des conditions économiques et géopolitiques incertaines augmentent les exigences vis-à-vis des équipes financières. Cela signifie qu'exceller en tant que responsable financier aujourd'hui ne se résume pas à une simple maîtrise des euros ou des dollars et des cents.

Les responsables financiers de haut niveau ont besoin d'un ensemble de compétences rares et exceptionnelles. Ils ont besoin non seulement de compétences financières stratégiques dans la planification des investissements, les fusions et acquisitions, la planification budgétaire, les relations avec les investisseurs, la planification et l'analyse fiscales et financières, mais aussi d'un sens aigu des affaires. Ils doivent être capables de faire croître l'entreprise aux travers d'initiative disruptives et d'une gestion du changement. En même temps, ils sont chargés de garantir l'intégrité financière de l'organisation et des résultats communiqués. Ils ont la responsabilité ultime d'accroître la valeur pour les actionnaires en contrôlant les risques et en gérant les coûts, et en répondant parfaitement aux exigences des régulateurs, du conseil d'administration et des actionnaires.

Nos solutions aident les organisations comme la vôtre à relever l'urgent défi lié à l'identification de professionnels de la finance de haut vol. Que vous soyez une organisation publique ou privée, une société de capital-risque, une startup ou une organisation à but non lucratif, nous proposons des services de recrutement pour des postes stratégiques associés à des évaluations basées sur les compétences. Nous garantissons ainsi que vos recrutements correspondent parfaitement à votre organisation et à sa culture. Nous vous aidons également à développer un plan de succession solide, avec des programmes de développement du leadership à haut potentiel motivants et interactifs, un coaching individuel et une conception stratégique des talents.

Notre aide

Notre centre d'expertise Financial Officer vous aide à attirer, développer et fidéliser des directeurs et des cadres supérieurs de la fonction Finance démontrant les meilleures compétences en leadership et en finance. Nous tirons parti d'une base de données très riche et d'une large couverture du secteur pour trouver des talents externes qualifiés. Nous proposons également des solutions intelligentes pour identifier et développer les talents. Une fois ces leaders de la fonction Finance en place, nous élaborons des solutions organisationnelles complètes pour les former, les soutenir, les rémunérer et les retenir. Cela permet de garantir que vous disposez d'une solide base de talents qui maximisera la productivité de votre organisation et assurera un avenir financier solide.

Voici quelques-uns des défis que nous pouvons vous aider à relever :

Attirer, recruter et motiver les meilleurs talents de la fonction Finance

Alors que la convergence, la consolidation et la mondialisation redéfinissent la fonction financière, la nécessité de trouver un équilibre entre croissance planifiée et diminution des marges oblige les organisations à rechercher des Directeurs Financiers agiles et stratégiques, capables d'exceller face au changement. Mais ce type de talent est difficile à trouver et le marché est extrêmement concurrentiel. Trouver des candidats externes nécessite une connaissance approfondie du secteur et des relations solides. Nos experts vous aident à :

  • Créer une proposition de valeur claire pour les collaborateurs qui attire et motive les meilleurs talents
  • Tirer parti de nos bases de données, méthodes et outils propriétaires axés sur la recherche, le développement et l'évaluation des talents pour identifier et recruter les leaders émergents qui contribueront à l'atteinte de vos objectifs
  • S'assurer de l'adéquation culturelle et améliorer les probabilités d'un recrutement réussi en vous fournissant une analyse complète de chaque candidat à l'aide de nos évaluations propriétaires

Élaborer un plan de succession complet pour le leadership de la fonction Finance

La capacité à identifier les candidats internes qualifiés pour un poste de Directeur Financier et à développer une stratégie de succession réfléchie est essentielle. Mais la plupart des organisations ne priorisent pas vraiment la construction de leur vivier de leaders. Elles ne sont donc pas confiantes dans l'existence d'un successeur immédiatement disponible pour ce poste. Comment nous pouvons vous aider :

  • Évaluer votre talent - à l'aide de nos profils de réussite - pour déterminer si vous avez en votre sein le futur talent requis
  • Évaluer comment répartir vos ressources entre le développement de candidats à fort potentiel et le recrutement externe de leaders pour renforcer votre vivier
  • Établir un programme de développement du leadership qui accélère les capacités, les contributions et l'impact de la fonction Finance

Mener des efforts de diversité et d'inclusion

Même avec des campagnes visant à attirer et à recruter des candidats plus diversifiés, les équipes Finance ont du mal à trouver des candidats et candidates qualifiés mettant en avant la diversité. Nous vous aidons à adopter une approche plus systématique en matière de diversité et d'inclusion.

  • Identifier et éliminer les préférences qui induisent l'exclusion et supprimer les biais inconscients à l'aide de diagnostics basés sur les données
  • Permettre aux dirigeants, aux collaborateurs de reconnaître et d'atténuer les biais pour développer plus avant un comportement inclusif grâce à des parcours d'apprentissage personnalisés
  • Offrir des programmes de développement professionnel à fort impact pour les segments de talents sous-représentés, afin de constituer un vivier diversifié de futurs leaders

Guider la transformation numérique de la fonction Finance

Pour survivre dans ce contexte concurrentiel, la fonction Finance se doit de développer une culture technologique. Les dirigeants de la fonction Finance doivent donc savoir comment déployer au mieux les solutions technologiques pour collecter et analyser les données en temps réel et prendre les bonnes décisions et optimiser les processus de travail. Nous vous aidons à créer les environnements critiques dont vous avez besoin pour la transformation numérique :

  • Construire une culture qui catalyse la digitalisation (incluant également la prise de risque) afin de tirer pleinement parti de la puissance des technologies au service de la fonction Finance
  • Évaluer et développer les compétences dont vous avez besoin pour former une équipe agile de professionnels de la finance incluant la capacité à croître, innover et développer des compétences relationnelles
  • Développer une marque employeur forte pour attirer des talents qualifiés et créer un engagement plus important des membres de l'équipe existante
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Nos experts

Nos experts sont parmi les meilleurs dans leur domaine. Nous travaillons avec votre équipe en tant que partenaire honnête et inclusif : grâce à nos connaissances, notre savoir-faire et notre expérience, nous pouvons vous aider à dépasser vos objectifs et atteindre l'excellence.

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