Bewertung von Führungs- und Fachkräften

Unsere Korn Ferry Intelligence Cloud stützt sich auf unsere Daten, Ihre Daten und über fünfzig Jahre Erfahrung in der Berufs- und Führungsbewertung, um Ihnen ein vollständiges Bild von den Talenten zu geben, die Ihr Unternehmen benötigt. Unsere Success Profiles bieten Informationen darüber, was die einzelnen Personen mitbringen sollten, damit sie zu Ihrer Kultur passen, Ihre Strategie verinnerlichen und zur positiven Entwicklung beitragen können. Wir verwenden es als Maßstab für Ihre Bewertung, aber Sie können es auch nutzen, um Entwicklung, Nachfolge, Bereitstellung und Auswahl zu informieren.

Wir haben jahrzehntelange Erfahrung mit Führungsanalysen und Benchmarking, daher erkennen wir zukünftige Führungskräfte auf den ersten Blick und können Ihnen auch sagen, wer heute für den nächsten Schritt bereit ist. Wir messen vier Aspekte:

• Leistung. Wie effektiv sind Ihre Führungskräfte im Moment, und wer von ihnen spielt in der 1. Liga?
• Einstellung oder Beförderung . Haben Sie eine interne Führungskraft, die die Herausforderungen von heute und die Chancen von morgen angehen kann? Wenn dies nicht der Fall ist, können wir einen Plan erstellen, um diese Talentlücken zu schließen oder Ihnen bei der Suche nach einer neuen Person helfen.
• Potenzial. Bei welcher Person haben Sie den Eindruck, dass sie eine anspruchsvollere Rolle übernehmen könnte? Wir suchen nach diesem Potenzial und zeigen Ihnen, wer sich wie schnell entwickeln kann.
• Optimal. Es gibt einen Unterschied zwischen einer guten Führungskraft und der am besten für eine bestimmte Rolle geeigneten Person. Wir stellen sicher, dass potenzielle Führungskräfte über die Fähigkeiten und die Persönlichkeit verfügen, um in Schlüsselpositionen hervorragende Arbeit zu leisten.

Unsere Bewertungen von Führungskräften gibt es in vielen Formen – von Sammel- oder Hightech-Selbstbewertungen über Korn Ferry Assess bis hin zu maßgeschneiderten, persönlichen Bewertungen durch unsere Berater.

Um Ihnen ein vollständiges Bild bieten zu können, sehen wir uns die Person als Ganzes an. Das bedeutet Verständnis der Kompetenzen, Eigenschaften, motivierenden Faktoren und Erfahrungen – vier Elemente, die sich als gute Indikatoren für Engagement, Produktivität und Führungseffektivität erwiesen haben.

Für jede Bewertung greifen wir auf mehrere Methoden zurück. Zum Beispiel: Verhaltens- und Marktinterviews, Team- und Peer-360-Feedback, Online-Selbsteinschätzungen, Situational Judgement Tests (SJTs) und Simulationen. Nach jeder Bewertung oder Kombination von Bewertungen berichten wir unabhängig davon, wie viele Personen wir bewerten, über die Ergebnisse.

Durch unsere professionellen Bewertungen erhalten Sie die nötigen Einblicke, um zukünftige Vertriebsexperten, Projektmanager, erstklassige Kundenserviceteams und mehr aufzubauen. Sobald wir vereinbart haben, wie die Erfolgsprofile für Sie in einem bestimmten Bereich des Unternehmens oder Teams aussehen, stimmen wir Ihre Mitarbeiter mithilfe von Assess mit ihnen ab. Unsere technologiebasierten Tools funktionieren unabhängig davon, ob Sie ein Benchmarking mit zwei oder 2.000 Personen durchführen. Durch die Betrachtung der Fähigkeiten und Denkweisen helfen wir Ihnen, die Stärken und Schwächen in Ihren Teams zu erkennen, damit es einfacher ist, die nächsten Schritte aller Beteiligten zu planen. Das kann bedeuten, Menschen auf Beförderungen vorzubereiten, ihr Schulungsprogramm zu personalisieren oder sie in völlig neue Rollen zu bringen, um ihre Fähigkeiten optimal zu nutzen.

Alle Personen, die an unseren Bewertungen teilnehmen, erhalten einen persönlichen Feedback-Bericht. Und Manager erhalten einen Bericht über ihr gesamtes Team, was es noch einfacher macht, Lücken zu schließen.

Korn Ferry Assess erkennt auch den Lernstil jedes Einzelnen. Dies ermöglicht es uns, personalisierte Lernkonzepte in großem Maßstab zu entwickeln, die eine nachhaltige Verhaltensänderung fördern. Und Teams können von überall auf der Welt über nur eine Plattform auf alle unsere Tools zugreifen.