自動車

自動車の機能や仕様を決定する原動力は、機械工学に代わってエレクトロニクスが主流となっています。 スマートフォンやタブレット端末のメーカーによる迅速なアップグレードに慣れている消費者は、自動車メーカーにも同じことを期待しています。 企業はそのために、従業員のさまざまなスキルを開発する必要があります。 ハードウェアだけではなく、ソフトウェアも理解している社員が必要です。 しかし、技術系の優秀な人材が、製造業ではなく他の業界に移ってしまうことが多く、人材の空白ができてしまうのです。 自動車メーカーは、従来の固定観念から、多様な人材、特に女性や有色人種を採用するのに苦労しています。

私たちのコンサルタントは、自動車メーカーのクライアントが人材に関する課題を克服するお手伝いを日々行っています。 グローバルな人材市場を活用し、世界のあらゆる主要市場で、あらゆるレベルの熟練した多様なプロフェッショナルを見つけ、惹きつけるお手伝いをします。 必要な人材を獲得した後は、今日と明日に必要なスキルとコンピテンシーを備えた人材の強化を支援します。

現在の自動車は、エンジン性能や走行安定性の向上よりも、コネクティビティやエレクトロニクスによる利便性といった機能が重視されています。 機械工学に代わってエレクトロニクスが機能や仕様を決定するようになると、この業界で働く人々には新しい能力が必要になります。 テスラやグーグルなどの新しいプレーヤーの参入にも表れているように、スキルのシフトは非常に大きなものです。

変化の激しい業界に効果的に対応するためには、必要なスキルと能力を備えたリーダーを特定し、育成するための人材戦略が必要です。 私たちは、お客様の戦略的目標や文化に沿った人材戦略の構築を支援します。 また、デジタル化された新しい未来の仕事で成功するために必要なスキルやコア コンピタンスを定義した人材プロファイルを作成します。 そして、これらのプロファイルに照らし合わせて貴社の人材をアセスメントし、今後の最適な方法を決定します。 新しいニーズを満たすために従業員をリスキルやスキルアップするか、ギャップを埋めるために新しい人材を採用します。

猛烈な勢いで自動車業界に変化が訪れています。 デジタル化などのトレンドに伴い、自動車メーカーは新しいビジネスモデルや戦略を採用しています。 しかし、多くの企業は、これらの変化が従業員の形態や構成にどのように影響するかを考慮していません。

経験豊富な自動車関連のコンサルタントが、戦略的なワークフォース プランニングを行い、組織戦略と人材戦略の調整をサポートします。 ライトサイジング、アウトソーシング、インソーシングなど、最適な構造とコスト最適化の戦略を選択するために、お客様のビジネスにアドバイスします。 また、エンプロイー エンゲージメント戦略を改善し、役員報酬プランを考案することで、生産性の高い労働力を高め、従業員に報酬を与え、定着することを目的としています。

米国では女性が労働人口の半分を占めていますが、自動車業界では 4 分の 1 にも満たない状況です。 自動車の仕事の約 10% を占める有色人種の女性にとって、さらに悲惨な状況にあります。 この数字は以前よりも増加していますが、業界の幹部層に到達する女性は少なく、第一級のマネージャーやエグゼクティブのうち女性は 20% にも満たないのです。 自動車産業は、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンに関して、十分な成果をあげていません。

当社の自動車関連コンサルタントは、人材やリーダーシップのダイバーシティを高めるためのサポートを提供しています。 お客様と協力して、女性や有色人種のリーダーをより多く採用・育成することを目的とした、ターゲットを絞った持続可能なイニシアチブを開発します。 また、独自のネットワークと高度な評価技術により、これまで以上に多様な候補者にアプローチすることが可能になります。 また、意識的、無意識的なバイアスを排除し、異なるリーダーシップ スタイルやモチベーションを受け入れる組織を育成し、より多様な人材を次のレベルに引き上げるための協力も行います。

お客様のサクセス ストーリーを応援します。新しいレベルのパフォーマンスを推進するために私たちがどのようにお役に立てるか、こちらからお問い合わせください。