Energia e Recursos Naturais

Aproximadamente metade da força de trabalho do setor de energia se aposentará na próxima década. À medida que a força de trabalho atual se encaminhar para a aposentadoria, o setor de energia precisará recrutar e reter novos talentos. Visto que haverá aproximadamente 1,9 milhão de oportunidades de emprego nos setores de petróleo, gás natural e petroquímica até 2035, há uma oportunidade indubitável para o setor desenvolver carreiras vitalícias para uma força de trabalho mais jovem.

Podemos ajudar sua organização a construir sua próxima geração de líderes. Trabalhamos com você para prepará-lo para essa mudança de talento, mobilizando e desenvolvendo o talento que já existe e prevendo e adquirindo o talento que é necessário. Também ajudamos você a atrair profissionais jovens por meio de aprendizado, desenvolvimento e oportunidades de progressão na carreira. Usamos nossas ferramentas e avaliações para ajudá-lo a determinar como serão os líderes do futuro e como eles diferem da liderança atual, a fim de que possa formular uma estratégia para recrutar e desenvolver os talentos de amanhã.

Há uma enorme lacuna de talentos em muitos setores da indústria de energia com relação ao recrutamento de mulheres e grupos sub-representados. E, para atrair e reter os melhores talentos, assumir de fato o compromisso de criar um local de trabalho diversificado e inclusivo é fundamental.

Nossos consultores de energia podem ajudá-lo a criar estratégias de diversidade e inclusão que atraiam candidatos mais jovens para preencher a lacuna da escassez de talentos e habilidades. Tendo em vista nosso alcance global, ajudamos você a encontrar, recrutar, envolver e desenvolver diversos talentos, mesmo nos mercados mais escassos. Trabalhamos com sua empresa com o objetivo de avaliar oportunidades para construir estruturas e processos de gestão de talentos justos e equitativos. Também ajudamos a criar programas de desenvolvimento de carreira de alto impacto para talentos sub-representados.

Uma lacuna significativa de habilidades tecnológicas está impedindo o avanço em direção à digitalização no setor de energia. E as gerações mais jovens relutam em ingressar no setor de energia porque acreditam que ele carece de inovação. Por isso, os empregadores do setor de energia têm dificuldade para atrair estudantes de ciência, tecnologia, engenharia e matemática, que muitas vezes são atraídos para outras áreas que eles consideram voltadas para a tecnologia.

Para ajudar as organizações a delinear um caminho para uma transformação digital bem-sucedida, mostramos como recrutar, desenvolver e reter os talentos certos. Oferecemos avaliações e Success Profiles que ajudam as empresas do setor de energia a definir sua estratégia de talentos e, em seguida, a orientar suas decisões de desenvolvimento, sucessão e promoção.